文档介绍：先进班组事迹材料【6篇】
班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与进展。xxxx五工队是2022年由xxxx迁入xxxx的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于特别缘由在冬季木材生产任务繁重时，单位会雇佣外委人员，我们针对农夫工文化低，安全意识薄弱的状况，在使用农夫工时，一方面利用空余时间，对他们进展安全学问训练，另一方面加强实际工作治理，详细采纳分片包干、专人专管、统一治理的措施，时刻提示和监视他们的工作状况，对担心全现象准时订正，乐观训练，使他们得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
七、仔细认真、注意实效
为了杜绝各类事故发生、保证安全工作顺当进展，我们要求职工注意每个新的一天，养成“十年如一日”的工作****惯。特殊在每个工作日发车前，都必需做到仔细、认真、严密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于严格认真，各岗位查处了许多项隐患及各种缺陷，并对其进展逐项登记，准时为设备车辆检修供应依据，为准时修复打下了根底，从根本上保证了设备的实际完好率100％。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中，在工队长的带着下，不怕苦不怕累，高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
在多年安全生产工作中，五工队以优异的成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产无事故，为我场的安全工作奠定了良好的根底。他们将会在今后的工作中进一步狠抓治理、内强素养、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带着广阔员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃进展进展奉献自己火红的青春。
先进班组事迹材料 篇二
一个班组就是一扇红旗窗口，一名员工就是一张红旗名片。xx公司化验计量室结合公司安全生产的实际，以“深入开展争先创优，打造铁军”为载体，用动态的眼光看差距，用创新的精神图进展，使化验计量工作更加精细化，激发班组成员的自我治理意识，班组不断呈现新面貌、展现新作风、制造新业绩、焕发新活力。
培训 岗位练兵常常化
xx公司化验计量室始终把创立学****型班组放在最重要的位置，乐观提倡“工作学****化，学****工作化”的理念，广泛推行岗位练兵，班组成员人人都成为“一熟多懂，一通多能”的技术性人才。
为提高班组全员的实际操作力量，计量化验室每年都进展有组织、有打算、有目的、有目标、有系统的技能培训，实行培训打算、培训内容、培训记录和班组成员学****笔记“对口治理”，每周检查，每月考核，并将考核成绩纳入员工绩效考评体系，充分调动班组员工学技术，强素养的乐观性。
为便利班组员工日常业务技能学****鼓舞班组成员争做“学问型”员工，计量化验室将×多个计量化验方法、标准进展屡次梳理贯穿，并将重新评定检验工程涉及的检验方法制成作业指导书。有图片，有影像，有文字，有讲解，班组成员看得明白，学起来简单，干起来顺手。
化验计量室通过多年对培训的摸索，依据班组成员的业务素养的现实状况，提出了“需求培训”的新方法。所谓“需求培训”就是依据岗位工作需求，确定班组成员需要具备的力量，建立相应的培训标准，班组成员对比培训标准找差距，针对缺乏开呈现场培训，通过以培训促提高，以提高带培训的方式，最终实现“能干啥的到啥岗位，在岗位的都能胜任岗位需求”的班组总体培训目标。
执行 塑造自我形象化
化验计量室每周开展工作质量自检，每月参与库站安全检查，通过实行有效的形式、方法和途径，扎扎实实地组织班组成员开展“比、学、赶、帮、超”活动，以班组成员个人之“点”，带动化验计量室日常工作的“面”，使化验计量工作水平大幅度提升，严格把好油品质量数量关，确保公司安全生产无事故、无隐患。
为加强油品质量治理，从油品检验、设备设施的清洗、质量掌握等方面做好治理工作，确保油品质量的合格。化验计量室严格根据《民用航空燃料质量掌握和操作程序》规定的工程和期限、石油和石油产品试验方法的有关标准和规定，仔细进展核对、重新评定及专项检验操作，按时完成各项检验任务。通过对油品进展在线固体颗粒污染物膜片的检测，把握油品