文档介绍：产品经理工作总结
产品经理工作总结1
转瞬间我到XX工作已经X年了，在领导的培育帮忙和同事们的支持下，我从一个法学专业诞生的学生成长为一个能够娴熟驾驭大部分业务的员工。XXX年X月我从xx调至XX支行从事产品经理岗们工作，静心回顾这的搁置。
2、规范问题处理机制，确定什么类型的问题可以技术中心自行处理；什么类型的问题必需向领导汇报并得到确认后才能处理；什么类型的问题须要向业务部门及客户通报后得到确认才能处理。
3、针对发觉问题、处理问题的追责制度，避开大家没有解决问题的紧迫性和主动性或者推卸责任，提高问题的解决效率和质量。
4、技术中心发展快速，但导致人与人之间不相识或不了解，甚至会发生一些误会，不利于之间的合作。建议开展一些户外拉练，加强同事之间的合作互助。
5、能够有一个很好的技术中心文化、氛围，让大家在快乐的氛围内工作，有共同的目标去奋斗。
6、考评结果反馈表中，有一条是感觉部门中最差的是谁。这类问题假如漏出，简单造成同事之间的不和谐，建议取消这类问题。
7、进行一些员工培训，使员工有更多的成进步步。
产品经理工作总结3
20xx的各项工作基本已经告一段落，一年以来我始终严格要求自己，根据规章办事，仔细履行领导下发的各项任务。在担当产品经理助理这段时间我跟经理学到了许多东西，不管是跑业务还是跟客户的沟通。感谢经理对我的一手栽培对我的教育,如今年末将至，我对我本年度的工作做出如下总结。
一、加强学****提高自身的素养。
这一年以来我仔细学****各种金融法律法规，主动参与行内组织的各种学****活动，不断的提高自己的理论学问水平跟业务实力。对于不懂的问题我都会跟我的领导进行请教，领导也会耐性的为我提出一些见解跟处理方法。通过不断的接触跟沟通，如今我的成果已经有了明显的进步，也一起先有了自己的客户群体。
二、勤奋务实尽职尽责的工作。
这一年以来我从一个银行业务员提升到经理助理这个位置，我甚至我的教学理论跟实践实力还不足以让我担当这个岗位，但是我今后会不断地努力。通过先进的方法学****不断完善自身的缺点，改善自身的毛病。在自身的岗位上勤勤恳恳的工作，并利用自己驾驭的学问，供应给客户更良好的业务办理体验。
三、开拓市场，找寻自身的增长点。
当业务发展一到肯定阶段，我就须要不断的去开发优质的新客户，增加业务量。在跟谁产品经理这一年多，我学到了许多东西，也知道如何跟客户进行交谈。如今的我知道了如何去宣扬如何进行沟通，这一年是我成长很大的一年，如今的我已经拥有了个人的固定客户，虽说存款量并不是很大，但我依旧很知足。
当然我并不会满意于上面的现状，今后的我还会不断的努力不断提升自己，挖掘自身的优点。只有不断的进步才能跟上时代的步伐，只有不停地改正自己的缺点才能更加取得别人的信任，这么银行职员客户对你的信任则是你最大的业务保障。
产品经理工作总结4
一、指标跟踪工作
在进行指标跟踪工作的过程中，本着仔细、细心、严谨这六个字做好此项工作，常常与各县市的经营分析人员进行沟通，遇到不明白的向他们请教，学****阅历，并在借鉴他人阅历的基础上，摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。
我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标，针对不同指标时间上的差异性，合理支配时间，依据年考核指标来统揽全局，指导其他两个指标，并与季度考核指标以及月考核指标共同进行，将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中。使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标，在完成季度考核指标及月考核指标的时候，同时完成年考核指标。但是，指标有轻重缓急之分，不行能说做到完备，在这时候，舍去一些可以在后期完成的指标，重点完成目前紧急的指标。
详细来说，将须要完成的指标整在一个表格内，仔细学****指标的详细口径，并将指标如何完成进行分解，落实到每个详细责任人，对其进行跟踪，定期提取数据，将数据缺口告知相关责任人，让其知道自身指标完成进度，主动与其和主管商谈，找寻完成方式方法，以确保各项指标准时完成。
二、培训工作
在对产品经理进行培训工作时，自身娴熟驾驭产品，学****产品的操作方式，提前打算好培训的各种材料，并且依据产品经理的薄弱产品进行重点推介，在培训的过