文档介绍：党员批评意见500条【四篇】
xx同志(3条)：
1、作为XX党委书记，XX同志在组织班子学****方面往往没有摆脱做打算、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致局部党委班子对所开展学****的排名、无视实际效果的现象。

2、XX同志作为单位一把手，往往只过多注意业务工作，对上级部署的各种学****训练活动，统筹不好，力度不大，虽然也提出了一些见缝插针、敏捷安排的措施，但推动力度不大，效果不明显。同时，没有真正做到“从群众中来，到群众中去”。在日常工作、学****和生活中，有时还存在“领导要有领导的架子”的错误思想，没有把自己的身份放低，下属不敢讲真话、讲心里话的现象时有存在。
XXX同志(1条)：
1、XX同志自律意识有待进一步提高，在与其他单位人员接触的过程中，存在吃请和请吃的现象，有时为了争取驻地党委政府的支持，存在迎来送往、公务接待铺张的现象，对公用经费的开支还没有做到精打细算。检查工作方面，为检查而检查，刨根问底找出根源、病灶不多，找出问题后直接跟踪帮扶指导改良也不多。
XXX同志(1条)：
1、XX同志走访基层存在“就近原则”，对较为偏远的基层单位一般较少深入走访调研，对基层工作和基层干部存在问题批判较多，实质性措施较少。
XXX同志(1条)：
1、XX同志受求稳求安思想的影响，无形当中开拓创新意识受到束缚，工作****惯于按部就班，标准不高，创新不够，方法不多，满意于四平八稳，不出问题，不捅漏子，只求过得去，不求过得硬。在理论学****上满意于过去所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深入的思索、理解，结合实际调研工作仍旧做得不够，有的调研文章甚至不愿亲自执笔撰写。

XXX同志(1条)：
1、XX同志工作创新不够，在进展理念上有差距，思想还不够解放，观念还有待更新，各项工作满意于稳中求进，不出岔子，打破陈规、攻坚克难的锐气不够突出，干工作、抓业务的点子缺乏新意，树典型、做品牌的效果不够明显，抓建立、谋进展的步伐迈得不大，创一流、走前列的冲劲后劲还缺乏。作为单位一把手，需要协调的各种关系也比拟多，有时候还存在公车私用的现象。
XXX同志(3条)：
1、同志缺乏全局观念。作为书记，应把握方向、谋全局抓长远，但其在地区长远进展上整体规划不够。XXX区域位置很重要，是XXX核心区域，但是作为书记，没有和区相关委办局更好地对接，造成自身在进展目标定位上不够精确，同时与我在地区整体进展上缺乏沟通，没有形成进展共识，影响了班子形成进展合力。
2、站位不高。对地区整体资源统筹不够，XXX地区资源丰富，如文化资源方面就很有优势，但对于进展“文化传媒产业效劳区”始终有这个想法就是始终没有落地，缺乏详细举措。对区级资源、单位资源、外部资源统筹方面有欠缺****惯于利用已有资源，对新资源缺乏挖掘、利用。

3、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建立、抓班子分散力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我从大学到区职能部门，没有一点基层工作阅历，对XXXXXX相关状况不太了解，书记作为有丰富阅历的XXX领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一些事情没能做到事先提示。
XXX同志(3条)：
1、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项根本职责，然而抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很简单显现，在这方面我认为您是没有完全尽到职责的，在会上常常强调重视党建，要以党建工作作为统领，但是并没有像抓行政工作那样进展仔细思索，对党建工作整体投入精力不够，在把握党建规律性上缺乏深入思索讨论****惯用行政思维来指导党建工作。比方基层效劳型党组织建立上，提要求多，真正讨论详细问题少，这就说明党建工作在您脑子里占的重量还是不高，我认为这不是力量问题，说穿了还是官僚主义。
2、对干部重使用，轻培育。比方您总是批判我说集中过多的人员从事一项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的十九大学****贯彻来说，我就是为了多给年轻干部时机，通过这次活动来熬炼和培育干部，但是你却说我动