保安的年度工作总结.docx

文档介绍：保安的年度工作总结
保安的年度工作总结1
　　20xx年在酒店高层领导的正确领导监督下，我部本着平安工作“不搞形式、不留死角；抓主动、抓整改；以点带面，自上而下全面落实平安责任制”的塬则，同时依照保安部历来“虚心大量、打不还手、骂不还口　　（3）依据施工期短。施工人员较杂。工种和项目较多等因素。在施工过程中难免会发生磨擦。如限制不好很简单发生施工人员相互斗欧事务。为此我部制定相应的应急预案。在全年中有效阻挡多起斗欧事务苗头。
　　（4）加强工地材料管理。防止盗窃事务的发生。我部对工地防盗工作列入工作中重点。加大门岗的管理力度。仔细核对物品放行名称、规格、数量及签批的权限；对进出工地的人员、车辆仔细检查同时夜间加强巡查。
　　三、注意实际。注意实效。强化平安教化培训
　　平安管理工作搞不好。往往在于相识不到位。现代平安管理要求的基础就是正确相识平安管理。首先要提高对于平安教化的相识。真正把平安教化摆到重点位置。既要通过平安培训、常规性平安教化。又要充分发挥平安会议、平安探讨、平安活动的作用。创建良好的平安相识氛围。全年中。我部平安培训着重于以下几点入手：
　　1、消防平安工作普及培训
　　普及消防平安学问。为了提高员工的平安意识和防范实力。依据公司、酒店领导的要求。协同人力资源部对新员工入职消防平安学问培训。严把上岗前的消防培训关。仔细落实“先培训后上岗”的管理塬则。让
　　员工驾驭日常消防平安工作中的“叁懂”（懂得本岗位火灾危急性。懂得预防火灾的方法。懂得灭火的措施）。“四会”（会报火警。会运用灭火器材。会处理事故。会自救逃命）的消防常识。这样保证员工上岗后。对本岗位的消防平安责任和任务有全面的了解。为酒店的业务发展打下了坚实的基础。


　　2、部门员工消防平安工作培训
　　我部员工定期进行消防平安学问培训。在平安教化的形式和内容上要丰富多彩。推陈出新。使平安教化具有学问性、趣味性。寓教于乐。员工在参加培训活动中受到教化和熏陶。在潜移默化中强化平安意识。逐步形成“人人讲平安。事事讲平安。时时讲平安”的氛围。使员工逐步实现从“要我平安”到“我要平安”的思想跨跃。并通过切合实际的平安学问和平安技能的培训进一步升华到“我会平安”的境界。坚持预防为主。先期治理。确保防范措施到位。
　　3、各部门分区负责人消防平安培训
　　依据酒店消防平安要求每叁个月对全酒店各区负责人进行消防平安管理培训。我部已分批对各分区负责人进行消防平安管理培训。并剖析广州全年的火灾案例。共同研讨事故案例。吸取案例教训。并结合我酒店实际工作中存在的问题进行改正。
　　四、狠抓平安隐患的检查整改
　　酒店平安工作变数大、隐情多，因此我部把平安检查作为查隐患、堵漏洞、防事故的常效武器，对工作环节中的“危急源点”和事故隐患紧盯不放。为了保证平安检查踏实、务实、真实，明确检查人必需对检查过程、检查专案、整改结果全权负责；实行无约定检查，检查不打招唿、不听汇报、不讲成果，随时抽查，专找问题，对未发觉隐患的检查，一律视为无效检查；推行“对口”检查，提倡各部门相互找寻工作中难以察觉的疑难杂症。建立自查责任制，推行当班员工对事故隐患“谁在岗、谁检查，谁发觉、谁报告，谁漏查、谁负责”的六谁责任制，让队员成为平安防范的“嘹望哨”和“监督岗”。使事故苗头能够早发觉、早预防、早处置。对检查中发觉的问题，责成相关部门在规定时间内彻底整改到位，对由于技术和客观塬因一时无法整改的，均实行了严密的防范措施，置于可控的范畴。在全年工作中。因平安管理制度健全。我部查处和整改多处消防隐患。


　　在今后的工作中。我们紧贴平安管理的热点、难点、疑点问题。深化调研。从根子上查塬因。管理上找不足。机制上拿对策。为平安生产管理供应精确的导向和正确的思路。提高综合防卫实力。
保安的年度工作总结2
　　到了年底，回顾这一年来的工作，作为我们幼儿园的保安，每天面对这些天真可爱的孩子，我明白我肩膀上的责任是特别重的，必需要对他们负责，对他们的平安工作要做好。现就这一年的工作总结下：
　　一、出入登记工作
　　每天早上，我都会在园区门口接待我们上学的孩子们，看着他们可爱的笑脸，亲切的喊着我和老师，真的感到特殊的快乐，同时也明白做好这份工作是特别的不简单，从开学起先，我就会仔细的记住每一位小挚友的名字，以及家长是谁，在开学前，我也是就孩子们的状况有一些了解，到了下午家长们接孩子们，我也是仔细的确认，同时有时候家长有事