文档介绍：量贩式KTV经营方案 
（二）管理内容设计  
1、人性化
氨（1）、建立健全、有效的公司制拔度，评定员工尽量用数据与事实说背话，减少主观偏见，管理者要善于暗倾听和接受别人的意见；
扳（2）、同时知人善任，任人之长吧，任人为贤；能者领班）伴本月评分：10%
 b、领班对其本月评分：5%
胺c、主管、部门经理对其本月评分奥：5%
d、店长对其本月评分：20%
e、崔总对其本月评分：60%
摆D、店长（本系数资料月底个相关拜人员直接上交店长助理，由店长助霸理统计得分后，交由崔总，由崔总办最后评定绩效得分，进而确定绩效矮系数）
板a、基层员工（服务员、收银员、八水吧吧员）对上级领导（领班）本坝月评分：5%
b、领班对其本月评分：5%
拌c、主管、部门经理对其本月评分佰：5%
d、店长助理对其本月评分：5%
e、崔总对其本月评分：80%
拌E、保洁员、水吧吧员（本系数资半料各相关人员月底上交店长信箱，皑由店长或店长委托助理计算）
 a、领班对其本月评分：40%
 b、主管对其本月评分：40%
巴 c、店长助理对其本月评分：1百0%
 d、店长对其本月评分：10%
爸F、网管员、保安员（本系数资料扒各相关人员月底上交店长信箱，由半店长或店长委托助理计算）
a、领班对其本月评分：20%
 b、主管对其本月评分：20%
佰 c、直属领导对其本月评分：2扮0%
斑d、店长助理对其本月评分：20扒%
e、店长对其本月评分：20%
爸  扮4瓣、绩效工资（J）的计算方法
（1）服务员绩效工资计算
扮 设涉及两次提成的员工（如服务懊员、水吧吧员、前台收银、领班、伴主管等）的第一次应提成总额设为拔A，则
A= =
翱其中，A：服务员第一次业绩应提盎成总额;T：列项提成额；n：提傲成列项数；p：列项提成价格;t佰:对应列项提成比率。
扮 第一次实际提成总额又叫个人提懊成或第一次提成设为E，则有如下傲公式：
奥E=A×k=A×(a+b+c+板d)
背其中，A: 第一次应提成总额;敖 k:绩效系数
摆设：根据公司规定，服务员可提成碍列项数n、列项提成价格p、对应哀列项提成比率t如下：（1）洋酒拜：列项提成价格p（1）为100阿0，对应列项提成比率t（1）为凹10%；（2）红酒：列项提成价搬格p（2）为500，对应列项提柏成比率t（2）为5%；（3）啤邦酒：列项提成价格p（3）为10巴0，对应列项提成比率t（3）为奥2%；（4）会员卡：列项提成价斑格p(4)为400，对应列项提搬成比率t(4)为20%；（5）爱某零食：列项提成价格p(5)为翱50，对应列项提成比率t(5)扒为4%；又设服务员甲3月份促销盎业绩如下：卖掉1p(1)洋酒，爸2p(2)红酒，3p(3)啤酒伴，4p(4)会员卡，5p(5)捌某零食。求服务员甲三月份的第一叭次应提成总额。
背解：设服务员甲的第一次应提成总癌额为A，则得
伴A= = =1p(1)×t（1肮）+2p(2) ×t(2)+3哎P(3) ×t(3)+4p(4哀) ×t(4)+5p(5) ×白t(5)=T（1）+ T（2）岸+ T（3）+ T（4）+ T扒（5）=1×1000×10%+疤2×500×5%+3×100×拜2%+4×400×20%+5×扒50×4%=100+50+6+啊320+10=480（元）
啊答：服务员甲的第一次应提成总额俺（A）为480元。
败例2：在例1基础上，设服务员甲隘在本月的客人评分（b）平均分为鞍100分，同级员工评分（c）为巴90分，上级部门领导评分为80按分，求服务员甲三月份第一次提成扮实际总额。
癌解：设服务员甲的的第一次实际提耙成总额即第一次提成为E，则得
把       E=480×（6柏0%+100×20%+90×1熬0%+80×10%）=480×颁97%=480×=（元）
皑答：。
鞍（2）、其他员工（伙伴）薪酬标凹准
袄A、卖出（赠予的不包括在内）会暗员卡的员工薪酬计算方式
拌   实际薪金=底薪+全勤工资拌 Q（N）+（会员卡提成总额T半+团队提成即二次提成）×绩效系拔数k=底薪+全勤工资 Q（N）鞍+（会员卡销售价格p×提成比率伴t+团队提成基金M×对应员工提叭成比率p）×绩效系数k
B、水吧吧员薪酬标准
芭实际薪金=底薪+全勤工资 Q（哎50）+（果盘提成总额T+团队暗提成即二次提成F）×绩效系数k敖=底薪+（果盘销售价格p×提成百比率t+团队提成基金M×对应员矮工提成比率q）×绩效系数k
捌C、其他不涉及营销的员工薪酬计班算方式
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