文档介绍：公司个人半年工作总结
本人20x年在x分公司综合治理部担当行政后勤岗的工作，半年来，依据总公司行政治理的相关政策精神，结合分公司的实际，我乐观、仔细地完成了本职岗位的各项工作，现对20x年上半年的整体工作总结：
一、行办理。
四、20x年下半年工作打算
1、加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控，更有力地执行总分公司的相关制度，更好地为机构效劳。
2、加强自身职场装修方面学问的学****吸取他人的阅历，提高工作效率。
3、重点处理门店闲臵资产，依据内部需求，合理安排准时办理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进展协商，争取更优待的政策。
公司个人半年工作总结2
xx年是x寿险市场竞争更加剧烈的一年，同时也是x个险进展重要的一年，x个险在中支公司总经理室的正确领导下，仔细贯彻落实年初总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标，以业务进展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，乐观有效地开展工作，取得了较好的成绩。为了给今后工作供应有益的借鉴，现将x个险19年的工作状况和20年的工作打算汇报如下：
一、xx年的经营成果和工作总结
截至x1日，x个险在全体业务同仁、内外勤的共同努力下，共实现新单保费收入x万元，其中期交保费x万元，趸交保费x元，意外险保费x万元，提前两个月完成分公司下达的期缴指标；个险至x月有营销代理人x人，其中持证人数x人，持证率x%；各级主管x人，其中部经理x人，主任x人。实现了业务规模和团队人力的稳定。
回忆xx年走过的历程，分散着x太保人坚韧奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们乐观调整思路，跟上公司进展的节奏，主要实行了以下详细工作措施：
（一）从思想上坚决信念，明确方向，充分熟悉市场形势，抓住机遇，直面挑战。
今年x同业公司不断从各个方面和我们绽开比赛，特殊是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种市场环境中，只有迎头赶上，乐观进展才是硬道理。x个险上下充分领悟上级精神，熟悉到决不能被动地围着市公司的打算指标转，而是应当乐观地开拓市场，这是两种不同的进展观念，也将取得截然不同的进展结果。
我们利用各种时机，转变个险全部内外勤的观念，变“要我进展”为“我要进展”。对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占据市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。只有树立起进展的新观念，不断占据市场份额，用效劳和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒，统一了进展观念，才为x个险从根本上增加了分散力，x个险呈现出乐观主动，安康向上的精神面貌。
（二）针对全年各阶段经营重点，我部门乐观协作中支公司各项安排，结我个险实际状况，适时推出竞赛方案，有针对性地进展业绩拉动。
特殊是在今年x月份百日大战中，推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案，树明星、拉标杆，布置“每天访问，周周举绩，月月增员、百日达标”的口号，在各个职场中悬挂，有效加强了团队分散力，通过全体内外勤百日的浴血奋战，最终达成全省进度前十强的好成绩，x个险达成赴人民大会堂的代表合计12名。
（三）针对个险组训，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。
1。针对团队主管强化目标意识，增加主管带动意识。
2。针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培育。
3。针对个险内勤人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和效劳工作。
（四）一手抓根底治理，提高团队素养，维护团队稳定；一手抓产品业务，提高规模保费，保证目标达成。
1。根底工作，立足长远进展，是x个险长期以来始终坚持的方向，在19年，x个险根底治理工作又上了新的台阶。从早会经营、出勤治理、系统培训、职场建立等多个方面，加强点滴培育，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作****惯，团