《执行》学习提纲.pdf

文档介绍：: .

服务供应商 邮件 . 91%的客户将EDS的
服务质量评为 良
. 为客户提供基于最 . 坦城对话，消除内部谣 服务质量评为“良
好 或 优秀
先进技术的系统解 言，重树信心 好”或“优秀”
决方案 . 解雇大批业绩不佳的执行 . 营运收益和每股收
. 成为最盈利的新技 人员，统统换掉20%不产 益连续11个季度双
术公司 生业绩的销售人员 位数增长
. 对不能正确处理所有变革 . 股票价格上涨65%
的执行人员要么接受，要
么另谋高就
. 组成七人执行小组，定期
向CEO、COO汇报 : .
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《《执行执行》》学****提纲学****提纲 : .
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什么是执行
为什么要执行