文档介绍：收购上海鑫森电子科技发展有限公司可行性报告
宁波奇科威数字教学设备有限公司
关于收购上海鑫森电子科技发展有限公司股权并增资的
可行性研究报告
2010 年 11 月
收购上海鑫森电子科技发展有限公司可行性报告
目录
第一节项目概况.................................................................................... 2
第二节投资方案.................................................................................... 6
第三节项目实施的必要性和可行性.................................................... 9
第四节项目效益分析.......................................................................... 11
第五节项目风险分析.......................................................................... 12
第六节项目实施计划.......................................................................... 14
第七节报告结论.................................................................................. 15
收购上海鑫森电子科技发展有限公司可行性报告
第一节项目概况
一、项目背景
教育部于 2001 年发布了《基础教育课程改革纲要(试行)》,其主旨是提高
国民素质、增强民族创新能力,改变教育模式由应试教育向素质教育发展。而数
值实验室所倡导的探究性实验教学可以促进学生学习方式的变革;有效促进学生
的认知发展和知识建构;促进学生的创新精神和实践能力的培养。因而,广泛开
展探究性实验教学是素质教育的主要推动力之一。
2010 年 5 月,宁波 GQY 视讯股份有限公司(下称“GQY 视讯股份”)在深圳证
券交易所创业板成功挂牌上市。而作为 GQY 子公司的宁波奇科威数字教学设备有
限公司(下称“奇科威教学”)也成为了我国教育教学仪器领域少数几家上市公司
之一,
台阶,品牌影响力在全国范围内显著提升,转而进入了一个全新的发展阶段。
从教育行业的整体发展态势上看,随着新课改的稳步推进,国家不断加大教
育领域投入,基础教育体系加快完善,围绕教育教学信息化、数字化设备的需求
越来越高,整个教学仪器市场呈现出前所未有的发展机遇。
因此,奇科威教学需要紧紧抓住市场发展的大好时机,立足于主营业务,本
着稳健原则和效益原则,依托日益扩大的品牌效应和上市后的资本优势,广泛寻
找符合公司发展战略且具有潜在价值的目标企业实施收购。收购后,公司将依托
自身品牌优势、管理优势,充分挖掘目标企业自身优势,通过优势互补、发挥协
同效应实现其价值,从而不断提升奇科威教学盈利能力和市场规模,使募集资金
尽快产生经济效益,使股东价值实现最大化。
二、项目简介
宁波奇科威数字教学设备有限公司拟收购上海鑫森电子科技发展有限公司
(下称“鑫森电子”)股权并增资,完成后成为鑫森电子第一大股东。
收购上海鑫森电子科技发展有限公司可行性报告
三、投资主体与收购目标
(一)股权收购方――宁波奇科威数字教学设备有限公司
宁波奇科威数字教学设备有限公司系宁波 GQY 视讯股份有限公司在教育行
业内的重要子公司。成立于 2005 年 8 月 12 日,注册资本为 万美元。经
营范围包括数字教学设备、数字化仪器设备,计算机软硬件的研发、生产。
奇科威数字教学设备有限公司,专业从事数字化实验室产品的研发、生产与
销售,是中国领先的教育类产品提供商,引导了教育领域内理化实验的变革与进
步,树立了良好的知名度,具有举足轻重的地位。奇科威数字教学设备有限公司
以独创的系统化产品引领市场,成为唯一能够以完整系统提供