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工程招投标总结.docx

上传人:温柔的兰花 2022/7/16 文件大小:39 KB

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文档介绍

文档介绍:工程招投标总结
工程招投标总结
建筑市场的概念:生产性
资格认证制:甲方:项目法人责任制。施工方:项目经理的聘用制。
建筑市场的客体?分类:有形,无形
工程承包分类? 1)自行承包。 2)向外发包发包分类: 1b 应酬式 c 社会
式 d 谦逊式
三、谈判中 1、发掘(揣摩)对方心思
心里类型: 1)质量型施工方案; 2)进程型进度计划 3)价格型降价:降低
利润、管理费 4)自我型了解需求,投其所好
)综合型找出重点,重点弥补
技巧: 1)投石问路 2)先说先死,不说也死 3)察言观色四、结束 1、刚结束时 1)和气告别,握手道别说谢谢转身正走 2)后期跟踪
评标委员会的职能?他负责对投标文件进行评定, 提出书面评标报告, 推荐
中标候选人
等工作
评标委员会的概念?由招标人设立,受监管部门监管。
专家库人员。 3、一般工程,专家随机抽取确定,特殊工程,由投标人直接
确定。 4、评委在开标前确定,中标前保密。
评标委员会的组成条件? 1、 5 人以上技术经济方面专家不低于总人数的
2/3 。 2、专家是省级部门
开标的时间?提交投标文件截止时
3
开标主持人:投标人或招标代理机构
评标的程序?评标准备→初步评审→详细评审→编写评审报告
评标准备: 1 研究招标文件 1)招标的目地 2)工程项目的范围和性质 3)主要技术要求,
标准,商务条款 4)评标标准、方法及相关因素; 2 相关因素
符合性评审要从哪几个角度评审? 1、投标文件的有效性 a 是否通过资格预审 b 法人资格证书联
合协议书,授权委托书是否提交 C 投标保证 d 是否有效的签署; 2、投标文件的完
整性 a 经济标:工程量清单、报价汇总表等。 B 技术标:施工方案,施工进度计划; 3、投标文件的一致性 a 是否全部填写 b 是否有任何修改、保留、附加条件
作废标处理的有哪些? 1、弄虚作假 2、报价低于其个别成本 3、不具备资格
条件或投标文件形式
不符合要求 4、未能在实质上响应 5、投标偏差,重大偏差
评标方法? 1 最低报价法简单,小型工程( 1)与标底比较: a 最接近标底者
中标 b
最接近报价平均值者中标 c 在标底下设定浮动范围( 2)无标底情况: a 最
低价中标 b 最接近报价平均值者中标( 3)综合考虑标底与报价: a、依据价=标底 *a%+报价平均值 *b%(a%+b%=100%),最接近依据价者中标。 b、在报价中设
定浮动范围,确定报价平均值,得到依据价,最接近依据价者中标 2、综合报价
发大型,复杂工程。打分:报价、施工组织设计、工期、质
量、信誉、业绩、其他分数最高者中标
为什么资格预审要被去掉? 1、费时费力 2、防止投标人与招标人提前接触
而发生***
的现象 3、遇上一些有能力但无经验的施工单位的竞争; 4、随着社会逐步
的发展规范,资格预审的作用越来越小
投标报价的技巧?开标前的投标技巧报价技巧
(1)不平衡报价总价基本确定,调整内部各子项的报价
4
)前高后低 2)按工程两调节 3)工程量明确程度调节 4)无工程量只填报单价的项目,宜高 5)暂定项目,可能性大,宜高,不可能实施,宜低。
(2)零星用工( 3)多方案报价法( 4)联保法
招投标 3 个特定环境? 1、招标(甲方或招标代理机构所为) (1)发布招标公告( 2)编制
招标文件( 3)编制标底(有的工程没有)
、投标(投标方所为)(1)投标决策( 2)编制投标文件( 3)招投标谈判
3、定标(评标专家所为) (1)评标( 2)甲方参与,投标方追踪投标方案决策? 1、内容: a 是否投; b 怎么投; c 以长致胜
)投标机会决策,即是否投标的机会研究
)投标机会决策,即投何种性质的标
)投标报价技巧的研究
合同的本质?概念:双方意思表达成一致。本质:合意。目的:规范财产的
流转关系合同的类型?宏观分类 1 单务合同、双无合同 2 实践合同、诺成合同 3 主合同、从合同公证与鉴证的区别?相同点: a 内容相同 b 目的相同 c 原则相同
不同点: a 性质不同 b 效力不同(公正>鉴证) c 适用范围不同(公正用于国内外,鉴证只用于国内)
合同签订的两个环节?要约、承诺
合同纠纷处理?和解、调解、仲裁、诉讼
1 、和解( 1)概念:当事人、自愿