工程项目目标责任书.docx

文档介绍：标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
工程项目目标责任书
项目管理责任书
编号：
为圆满完成______________________________________项 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
工程项目目标责任书
项目管理责任书
编号：
为圆满完成______________________________________项目工程建设施工，实现公司经营目标，充分调动项目管理团队的积极性和主动性，明确目标，落实责任，提高项目综合效益，特签订责任书。
第一条 工程概况
：
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： 日历天，自开工之日起计算。
：人民币 元。
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第二条 项目管理目标：
：根据竣工决算价向公司上缴 %的利润。
：按月完成公司下达的工程进度计划。
：无重大质量事故，工程质量一次性校验合格。
：无重伤、亡事故发生；
，做好人员管理和队伍建设，在项目驻地树立良好的企业形象。
第三条 公司的权利和责任：
，组建项目经理部；
；
、财务、人力资源等管理和技术指导服务；
、检查和考核，实施动态管理。
。
、指导和服务工作。
、决定。
，给工程项目造成经济损失的，由公司承担责任。
第四条 项目部的权利和责任
，全面负责项目管理和施工组织，严格执行国家和所在地政府有关法律、法规、政策及施工规范，全面履行公司与建设方签订的工程施工合同，严格执行本责任书的约定。
，严格控制施工成本，保证工程进度、质量和安全，确保责任目标的实现。
，负责公司各项管理要求在项目的执行。
、指导下组织材料、机械、劳务的采购或租赁，合同报公司评审通过后方可签订。
、真实、准确向公司上报各类资料管理、技术方案和财务报表及工程变更进展情况。
，做好工程对外竣工结算及审计，负责资金回收并清理一切债权债务。
、管理项目部公章，工程完工或缓建时应交回公司办公室。
、工序资料和管理资料的编制、整理和保管工作，确保资料与工程同步并规范完整，保证按期交工，办理交竣工手续