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中信香水湾项目－酒店工程 施工程序
1．准备工作
立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保
证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。
2．遵守基建程序，合理安排施工工序流程
总体施工顺序安排如下：土方分层分段开挖施工，由于现场条件限制，
所有挖土土方均外运至业主指定处堆放，但完成±0。00 以下结构工程时确保
混泥土强度再将土方内运回填。
基坑土方开挖 施工机械与劳动力计划
根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，均采取混合作业的形
2式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，
在流水施工时遇到意外使主线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人
力，确保关键线路不受影响。
土方开挖 施工机械与劳动力计划
机械名称 型号 台数 备 注
挖掘机 2 挖土
自卸汽车 5 土方运输
水泵 2 排水
全站仪 1 监测
经纬仪 1 监测
水准仪 1 监测
钢卷尺 1 监测
工种 人数 备注
普工 20 配合挖土
机械工 2 机械修理
电工 2 临时电
水工 3 抽水
项目管理人员配备情况及组织机构
为了使工程能保质、保量按期完成施工，公司对现场做到组织落实，选
择有施工管理经验、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。
项目经理部由项目经理和技术负责人等组成。项目经理坚持现场工作、
不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。技术负责负责
3图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理。
施工现场平面布置
根据现场情况进行布置（见附图：施工现场总平面布置图；土方开挖平面
布置图）。
施工用水、电
施工需用水源、电源，由甲方提供至施工现场。
施工协调管理
1．与建设单位的协调
严格执行合同有关条款，服从建设单位的统一指挥和现场管理，尊重建
设单位驻现场代表，携手合作。遇有问题主动配合建设单位解决，本着协商
解决的原则，对工程中的问题向建设单位汇报，寻求解决办法。
2．与监理工程师的协调
在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、
进度计划进行等 落实施工，质量管理。工序质量检验工作上，先进行分项工
程工序自检，然后向监理工程师报验，不符合要求的按照监理工程师的要求
整改，再进行报验，直至合格，方可进行下道工序。积极主动并准时参加监
理主持的监理周