文档介绍：赢在责任心胜在执行力-李峰源
第一页，共36页。
Part 1
责任心养成
TOO团队职业化
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
第二页，共36页。
一、养成一种****惯---
“早干迟干都是干rt 6
高效沟通四大心经
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TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
第十九页，共36页。
TOO团队职业化
TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
找到真我
启动
真心
关心
下属
主动沟通
第二十页，共36页。
Part 7
胜在执行力营造结果执行氛围
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第二十一页，共36页。
一、执行就是不折不扣
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TOO------没有员工的成长，就没有企业单位的成长
客户
结果
员工
收入
企业
利润
做结果
第二十二页，共36页。
二、做结果，不做任务
1、如果说上班是任务，创造价值就是结果！
2、被人利用才是价值的体现，人生来就是找到被人利用的价值！
3、没有结果一切等于零！
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第二十三页，共36页。
三、要“做到”而不是“做了”
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做结果才能赢得一切
做结果才能证明价值
做结果=收入满意
做结果=收到尊重
做结果=梦想实现
永远做“客户”和“领导”要的结果
想想今天做了哪五件最有价值的事
第二十四页，共36页。
Part 8
胜在执行力营造三大执行环境
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第二十五页，共36页。
一、不指责
1、指责别人的时候想想有几个手指对着自己？
2、指责他人就是出卖自己；白天公司上班，私下又说公司不好，这就是出卖自己。
3、指责他人先要反省自己！
4、失败是成功之母、反省是成功之父！
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二、不抱怨
1、抱怨是落后的开始，反省是成长的开始！
2、用建议替代抱怨、用改善替代批评！
3、胜在执行，一定有方法可行！
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第二十七页，共36页。
三、不传播消极的话
1、要做工作环境的资产，不做环境的负债！
2、想法决定做法！
3、“传、帮、带”
4、老员工给新员工的话、同事之间的话是影响环境的最大因素！
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Part 9
胜在执行力是前提
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服从
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一、服从是对自己负责
服从是对结果负责
1、只有今天学会服从，明天才会领导团队！
2、虽然服从不能代替能力、但是没有服从，能力再强也无法发挥！
3、结果面前，自我退后！（all next）
4、赢得信任、取得机会、展现价值！
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第三十页，共36页。
二、服从上级：凡是正式的决定
就是服从
1、记住上司的安排是有道理的！
2、记住服从是对上司的信任！
3、记住服从是我的工作！
“孙武练女兵”的故事
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第三十一页，共36页。
“孙武练女兵”的故事告诉我们
吴王---拥有开发的心态，善听合理意见
爱妃---团队重于关系，中层带头服从
孙武---明确团队目标，将执行进行到底，三令五申讲明白勇于承担责
任。“将在军，君令有所不受”
大臣---带着责任感“谏言”
女兵---一切行动听指挥
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第三十二页，共36页。
三、服从检查：检查的目的
是促进目标达成
1、干工作不检查总是会有偏差！
2、领导要杜绝“睁一只眼闭一只眼”
3、下属要明白“检查是为了帮助我”
4、就算授权下属也要“主动反馈”“听取领导意见”
5、授权不等于放纵
6、检查关键的人、检查关键的事、关键的时间检查
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TOO----