文档介绍：XX 公司信息数据监管管理办法
近年来，随着公司信息化建设不断深入推进，数据量也大幅增长，为使公司生产管理过
程及公司经营各项决策有据可依，保证信息系统各项数据准确、及时、可靠，现制定XX信 息数据监管管理办法
1 目的和范围 对公司XX 公司信息数据监管管理办法
近年来，随着公司信息化建设不断深入推进，数据量也大幅增长，为使公司生产管理过
程及公司经营各项决策有据可依，保证信息系统各项数据准确、及时、可靠，现制定XX信 息数据监管管理办法
1 目的和范围 对公司信息管理系统中项目信息、合同信息、计划成本等数据进行定期稽核，监视相关 业务所产生的数据，减少数据的错误率。对问题数据进行分析，发现原因，采取措施，监控 相关部门整改过程。
2 监管数据范围 数据和信息是公司的资源，来自生产管理活动以及其他有关方面，能客观地反映事实的 资料和数字等信息，如下列分类。
<1>项目相关信息；
<2>合同价格；
<3>计划成本各构成数据；
2 职责划分
<1> 技术部信息室根据数据监管范围制定监管计划，根据计划对相关数据进行分析、收集、 整理。发现问题连同相关部门进行分析，定期编写数据监管实施报告
<2> 各部门主管领导负责对问题数据进行评审和决策。
<3> 综合管理部对报送数据进行整理，存档，并落实后续数据修正实施情况。
4工作流程
<1> 技术部信息室根据数据监管范围制定监管计划。
<2> 技术部信息组根据监管计划对项目信息、合同金额、计划成本构成数据进行监控，发现 缺失数据或错误数据进行记录并通报相关单位进行数据更正,每月定期将问题数据明细及问 题数据分析情况报送综合管理部，如遇无法解决的问题提交至各相关部门领导处协同进行处 理。
<3> 技术部信息组根据数据监管计划对执行情况进行检查，确定各检查项目是否已经实施， 所提出问题数据是否已经解决，对检查的效果进行评估。
<4> 根据检查的过程对问题进行总结汇报，分析数据输入及业务流程的合理性。巩固检查效 果，对数据输入输出制定标准，保证数据信息的正确性、及时性、有效性。如有遗留问题则 记录在案，放到下个检查计划当中。
数据监管计划编制内容
数据监管计划需明确以下方面：
<1> 监管数据种类及范围；
<2> 问题数据监控过程相关参与人员；
<3> 问题数据判断检查规则；
<4> 问题数据评估流程；
<5> 问题数据处理流程
数据分析检查方法
对计划成本等交叉业务关系逻辑的数据采