文档介绍:责任事故追究管理办法
第一条 为促进全体员工认真履行岗位职责,在严格管理、严肃 追究中养成和打造责任意识,防范和最大限度地减少事故的发生,特 制定本办法。
第二条 责任事故追究应遵循以下原则:
1、 实事求是、客观、公正。
2、 惩责任事故追究管理办法
第一条 为促进全体员工认真履行岗位职责,在严格管理、严肃 追究中养成和打造责任意识,防范和最大限度地减少事故的发生,特 制定本办法。
第二条 责任事故追究应遵循以下原则:
1、 实事求是、客观、公正。
2、 惩前毖后,有错必纠。
3、 谁主管谁负责,谁出事故谁负责。
第三条责任事故的认定原则:
1、 公司员工在所承担的工作中,出现工作失误,导致直接或 间接地影响正常的工作秩序、造成经济损失或者人身伤害事故的行为 均为责任事故。
2、 根据事故发生的情节及后果,责任事故认定一般分为三级, 一级为重大事故,二级为一般事故,三级为轻微事故。重大责任事故 是指直接经济损失在5000元以上(含5000元)或者造成重伤以上的 人身事故;一般事故是指直接经济损失在1000元以上(含1000元) 或者造成轻伤以上的人身事故;轻微事故是指直接经济损失在300元 以上(含300元)或者造成轻微伤的人身事故。
3、 按照事故责任的类型可分为:决策事故、技术事故、违章指 挥、违章操作等四个类型。
A、决策事故是指由于领导决策失误导致重大经济损失的事故,
决策事故以上述经济损失标准的2倍值为等同标准,不包括人身伤害 情况。
B、 技术事故是指由于技术失误导致重大经济损失的事故,技术 事故以上述经济损失标准的5倍值为等同标准,不包括人身伤害情 况。
C、 违章指挥事故是指在工作中由于指挥失误或不当造成经济损 失的事故或者人身事故,违章指挥责任事故的责任人为公司班长以上 的负责人。
D、 违章操作事故是指在工作中由于违章操作造成经济损失的事 故或者人身事故。
第四条有下列情形之一的,不认定为责任事故,所造成的一切 损失由责任人自行承担:
1、 工作中不配合、不协调或推诿、扯皮造成损失的。
2、 工作中拒不执行公司领导审批或工作安排造成损失的。
3、 工作中不及时沟通、汇报造成损失的。
4、 工作中不能顾全大局,谋取小团队利益而给公司造成损失的。
5、 不按公司规定的程序办事且造成损失的。
6、 工作失职造成公司财务被诈骗、盗窃、浪费的。
7、 未按时完成工作任务而造成损失的。
8、 非职责范围内又没有得到领导授权而造成损失的。
9、 遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件和行为没有及 时制止,致使事态扩大的。
10、直接经济损失在300元以下的。
第五条责任事故的处理程序:
1、责任事故发生后不能以部门或集体代替责任人,要按岗位职 责追究到人。
2、 发生事故后责任人应及时米取措施,减少事故造成的损失或 影响,部门或车间、班组对于发生的责任事故不得退报、瞒报。
3、 发生一级责任事故(含同等意外事故)必须在10分钟内报主 管副总裁、办公室,办公室应在5分钟内通知总裁,并同时通知事故 的所有调查处理部门。
4、 发生二级责任事故(含同等意外事故)必须在20分钟内报主 管副总裁、办公室,办公室应在10分钟内通知总裁,并同时通知事 故的所有调查处理部门。
5、 发