《公司财务管理》.ppt

文档介绍：《公司财务管理》
晋美学院EMBA临汾班
目录
一、财务管理与会计在企业管理中的作用
二、财务控制与全面预算管理
三、财务会计与财务分析
四、财务管理与管理控制模式选择
一、财务管理与会计在企业管理中作用
财务与会计关系
1、会计是一项信息处理工作。
会计人员: 是“信息人员”
2、财务管理是一项资金管理工作。
包括筹资、用资、投资管理。
财务管理人员:是“资金管理员”
1、会计是一项信息处理工作。
会计人员: 是“信息人员”。
企业
物流
会计信息流
会计是一个连续、全面、系统地反映企业经济活动的信息系统。
股东
债主
政府
其他
会计报告是财务会计的最终结果。
经济活动
记帐凭证
总帐
明细帐
会计报告
原始凭证
(痕迹)
料网
1、会计是一项信息处理工作。
会计人员: 是“信息人员”
会计又可分为:
(1)财务会计:事后会计(记账、算账、报表)
外部会计(外部使用者使用)
(2)管理会计:(a)事中控制会计(责任会计、
成本控制会计)
(b)事前决策会计
内部会计(内部管理者使用)
[例如]:
某公司有A产品,,每年固定成本为4万,单位价格为2元/件,今年销售量为10万件。分析财务状况?
当前利润=收入-(固定成本+变动成本)
=2*10万件-(4万+*10万件)
=4万
如何提高企业经济效益?
第一、单价上涨20%:
2元(1+20%)=
新利润=收入-(固定成本+变动成本)
=*10万件-(4万+*10万件)
=8万
利润增长率=(新利润-原利润)/新利润
=(8-4)/4=100%
敏感系数=利润增长率/单价变动率=
=100%/20%=5
提高企业经济效益 5倍!!
第二、固定成本下降20%:
4万元(1-20%)=
新利润=收入-(固定成本+变动成本)
=2*10万件-(+*10万件)
=
利润增长率=(新利润-原利润)/新利润
=(-4)/4=20%
敏感系数=利润增长率/固定成本变动率=
=20%/20%=1
提高企业经济效益仅仅1倍!!