文档介绍：推普活动周的工作总结
推普活动周的工作总结 篇1
为期一周的全国第xx届推普周活动落下了帷幕，在这丰富多彩的一周中，我校遵循推广一般话为学校现代化教化服务，为提高全校师生科学文化素养服务，为全面建设学校服务的宗旨，在本届推普周宣
5、在全校范围内举办以经典作品为内容的硬笔书法作品征集活动，提高同学们规范汉字书写水平。
学生们在这些活动中既劳碌又充溢，增长了用好祖国语言文字的意识。短短一周的推普活动的开展，丰富了校内文化氛围，构建了和谐的语言环境，弘扬了中华优秀的文化！但我们知道，推广一般话是一项长期的系统工程，今后，我们将接着做好宣扬发动工作，以课堂为阵地，以校内为战场，进一步加强一般话的推广力度，争取使我校的推普活动再上一个新台阶。
“指责与自我指责沟通会”的记录总结
根据总经理的要求，又一次召集公司中高层的干部进行沟通沟通。这已经是第四次了，每月开展一次。我们称之为学****沟通会。地点很简洁，就在公司旁边找一家带包房的咖啡厅或西餐厅，晚餐就是一份简洁的煲仔饭，再沏上一壶好茶。大家坐到一起，一边品茶，一边沟通学****br/> 这几次沟通会都是围围着深化丰田精益管理的课题，一次探讨一个专题，剖析问题缘由，找寻解决对策。加上平常总经理陆接连续给各部门负责人送一些精益化管理的书，督促大家学****经过了这么几次，每次沟通会聊的问题越来越深化，大家在会中的表现也越来越活跃了。
这一次的主题就是在总结前面几次沟通会的基础上，大家谈谈自己身上的问题，也算是公司内部中高层的一场指责与自我指责的沟通会。
其实，管理到了最终就是人的问题。人的陈旧观念和落后的管理思想是导致企业陷入种种逆境的主要缘由。特殊是公司的中高层，他们限制着公司80%以上的决策，公司现状要变更，必需从这一层的变更起先。
然而，最难变更的就是人的观念和思想。因为这种变更的源动力必需是他本人深刻意识到自身的问题，并有变更自我的决心和毅力，这样才能渐渐地改善和提高。没有这一点，任凭别人再怎么灌输、培训，都不会带来良好的效果。
虽然说起来是这么简洁，但组织这种指出对方问题的探讨会，还是有肯定压力的。最关键的地方就是如何让大家放开心扉并且欣然接受别人的看法。假如碍于情面和上下级的束缚，不敢提针对性的看法，那整个沟通会将是失败的。
经过同公司资深人士的周密商讨，准备从以下环节开展本次探讨会，并由这位资深人士担当本次探讨的主持人。
第一部分：引题和渲染
一、引出主题——我们要的变更
结合着公司目前所推动的精益化管理的实施效果，以及连续几次探讨会的进程，直奔主题——站在跨越现在与将来的差距面前，我们须要做哪些变更。
二、订立规则
既然是指责与自我指责的探讨会，那么：言者，放开心扉，善意而言；听着，不辩不争，容人雅量。这次活动的规则，任何人不能违反；
三、主题一：不平凡的过去
【内容引导】公司的发展，凝合了全部人的心血。这么一群人，曾经是公司的全部。虽然这群人中有些已经离开，但是今日在座的全部人员，就是公司发展的核心力气。回顾公司的发展历程，值得回忆的东西太多太多。从20xx年公司才一千多万的营业额到现在突破一个亿的跨更加展，这中间留下了大家太多的奉献和投入，在座的各位就是公司最大的财宝……看看公司对我们的历史记忆吧：某某，20xx年年度创新进取人物、20xx年年度优秀人物、20xx年所在部门被评为最佳团队……（屏幕显示各位部门负责人所获得的嘉奖和成果）我们共同走过，走过这些不平凡的过去……
四、每位真实的回忆：
【内容引导】陪伴着公司一起发展成长了这么多年，我们都对公司付注了太多的感情。大家就像园丁一样，用来数年的心血静心呵护着公司这颗小树。现在这颗小树已经是枝繁叶茂，俨然变成一颗参天大树了。面对着骄人的业绩，我们倍感欣慰，接下来我们都谈谈自己进入公司这些年来感受最深的一些事情……
在场的人员有在公司工作十几年的，有七八年的，四五年的，也有刚加入不到一两年的，每一位都有着让人感动的回忆。总经理第一个发言，然后根据座位依次依次进行。
大家发言都特别的深情，有的在回忆艰辛的过去时，眼中还闪过一丝泪水的光线……
时间仿佛回到了过去，大家又一次体验到了公司发生一次次