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施工员年终工作总结.docx

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施工员年终工作总结.docx

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文档介绍:施工员年终工作总结
  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学****工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学****和工作状况,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点

施工员年终工作总结
  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学****工作或其完成状况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性相识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学****和工作状况,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是我帮大家整理的施工员年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。
  我叫xxx,现任xx项目施工员。来到公司x年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作****惯,我酷爱施工管理工作,工作上主动上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后负责了:
  xx项目,可以介绍项目概况,包括不限于:建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。
  作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。
  一、执行岗位职责
  作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的`协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:


  1、工程质量管理
  以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。
  2、班组的管理协调工作
  重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。
  3、平安管理工作
  在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。
  4、与建设单位、监理单位的协调
  作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
  5、技术管理


  对施工技术要求更为严格,必需仔细学****施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学****同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先