文档介绍：公司年度评优评先方案
为弘扬公司企业文化精神树立学****标杆展示公司先进班组和优秀 个人风采形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围为使评先评 优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性现结合公司的实际情 况特制定“ XX年度评先评优工作”公司年度评优评先方案
为弘扬公司企业文化精神树立学****标杆展示公司先进班组和优秀 个人风采形成争当先进、争为公司发展做贡献的良好氛围为使评先评 优工作更具有操作性并保证公开、公正、公平性现结合公司的实际情 况特制定“ XX年度评先评优工作”方案以激励全体员工追求卓越
一、组织机构
为强化此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评 先评优工作评审小组工作办公室设立在综合办公室组***员如下：
组长：总经理史学莲
副组长：副总经理刘继承
小组成员：
各部门主管领导：（王天才、闫磊、何艳东、于百松、李东）
各部门主任：（宋雨、冯仕义、郭玉娟、何海燕、何海龙、谢
君义、史雪丽、张海军、李涛、王艳玲、王立力、崔自强、付怀江）
人力资源部
职工代表
二、评选范围
在公司工作满一年（含一年）以上的员工、全厂各班组三、评选 原则
1、本着“公开、公平、公正、宁缺毋滥”的原则2、不能同时获 得一个以上的荣誉称号四、奖项设置表:
五、评选细则1、优秀员工
评选对象：各职能部门员工、一线员工评选条件：
（1）对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨 不争名、不争利从不计较个人得失；
（2）能够模范遵守企业各项规章制度爱岗敬业有创新精神劳动技 能优秀；
（3）有较强的团队意识工作中敢担当、肯奉献在企业重大活动中 （如：文体活动、培训、本岗位工作指标优先、会议等）能够积极踊 跃参与争得荣誉的优先
（4）全年请假在5天以内无迟到、早退、旷工现象
2、优秀班组
评选对象：各职能部门、各班组
评选条件：
（1）班组员工无违反公司管理制度；
（2）内部团结协作精神强员工工作敬业；
（3）能积极配合其他部门的工作对该部门/班组的投诉小于等于 3次
（4）部门/班组任务指标完成率不低于95%及以上
（5）在班组建设方面有特色有亮点并有12项值得在公司推广的 先进经验或创新举措
（6）积极参与公司组织的各项会议及活动会议出勤率100%在重 大活动中获得荣誉的班组
3、安全生产先进班组
评选对象：与生产相关班组
评选条件：
（1）班组人员安全生产意识、安全防范意识和自我保护意识强自 觉遵章操作新员工三级安全教育落实好特种作业人员持证上岗率达 100%
（2）生产现场环境清洁卫生无脏乱差死角机器、设备、
管道整洁安全附件齐全材料、工器具摆放整齐做到生产有序安全 标识醒目齐全年度内无“三违”行为即“无违章指挥、无违章操作、 无违反劳动纪律”
（3）各种安全规程操作规范安全制度完善各种操作运行、隐患排 查、安全教育、安全检查等记录齐全规范年内安全培训不得少于12 次且有培训纪录
（4）全年无工伤事故
4、技术创新能手：
评选对象：主要针对新产品、新工艺、设备设施改造提案人评选 条件：
（1）具备岗位专业技能工作效率高能在本岗位上发挥重要作用
（2）在培养徒弟、传授技术、技能贡献突出
（3）要求有对新产品或新生产工艺进行改进使得更高效率、更低 资源投入稳定生产出更高