文档介绍：加盟连锁工作计划书篇一:连锁加盟计划书( 行业通用版) 连锁加盟(特许经营)操作方案连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等条件的成熟,以及政府的肯定与支持,连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示,自行开店五年后仅 32 %幸存,而加盟连锁店五年后却仍高达 94 %存在。另外一个日本零售业的统计则显示,自行开店能撑到五年者仅 8 %,而加盟连锁店能支持到第五年的约达 77 %。绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业,它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品,是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司,并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。 2003 年, 绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来, 取得娇人的成绩, 累计加盟店二十余家。(以店面 20 平方米的区级或县级连锁店为例计算) 投资预算一、商品周转金—————————————————————约 15000 元二、装修费概算 1 .室内墙壁装饰————————————————— 20× =70 平方米× 10元=700 元木制装修———————————————————— 15平方米×× 30元=450 元电器—————————————————————————— 300 元地板———————————————————————— 20 平方米× 20元=400 元安装电话———————————————————————— 500 元传真—————————————————————————— 1000 元电脑——————————————————————————约 4000 元 2 .室外招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱—————————— 1000-1500 元三、设备概算各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架——————————— 2000 元房租—————————————————————————— 10000 元加盟费————————————————————————— 10000 元保证金(合同期满后如无违约此款可退回) ————————— 10000 元总投资—————————————————————————约 55000 元赢利优势●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套,包括盈利要素的基本条件及方案; ●分布合理的多处生产基地,快捷物流配送;全国统一价位体系支持,提供更大限度的利润空间及服务优势; ●品牌知名及认知能力支持,厂家资源直接支持,涂装技术队伍直接输出,开创国内销售、涂装***盈利机会; ●计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传,多方位促销活动,为争取更多客户创造有利条件; ●现代客户管理模式,客户服务平台系统支持; ●品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势; ●冲破不同贸易壁垒,达到国际化先进水平,通过国际机构认证规范的管理模式; ● 100 %产品调换制度, 现代物流配送管理无滞销产品风险;●配套化产品货源支持,提供更多的商品赢利空间; ●雄厚资金支持, 按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张); ●厂家资源整体输出,为盈利活动提供全方位支持。加盟程序●书面申请: 拨打专设特许经营业务电话,提供咨询(介绍绿巨人,特许连锁知识及加盟业务介绍) ,初步考核后填写加盟申请表。●资格审查: 1 .本行业的市场环境及开发潜力; 2 .完善的品德保证和相关业务知识,相应的资金实力及资信状况; 3. 能依照“绿巨人”的连锁经营模式; 4 .正确承担风险的态度和承受能力。●签定意向书: 实地考查后,双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查,获利评估。●店址选择: 1 .一定规模的连片住宅小区( 20 万平方米以上); 2 .建材市场,家装市场内; 3. 在大型厂矿、院校(人口 100000 人以上); 4 .主要干道(附近有较多办公区、商业区); 5 .新型城、镇等相关重要位置。●签定合同: 按拟定经营管理及发展规划,双方正式签订加盟合同制定销售规划。●强化培训: 1 .选择经理,工程监理、施工队。 2 .按“绿巨人”连锁经营管理培训;“绿巨人”系列产品培训; 销售与技巧训、客户服务培训, 达到“绿巨人”连锁模式的要求。●开业筹备: 1 .店面装修,统一门面形象; 2 .管理及销售人员进入实际运作状态; 3 .设备配置完备; 4 .由总部给予验收。●开业庆典: 1. 办理工商、税务有关经营证照; 篇二:连锁加盟计划书连锁加盟(特许经营)操作方案连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来,已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国,随着国内的经济与法规等