1 / 29
文档名称:

工程质量管理体系和质量管理规定.docx

格式:docx   大小:220KB   页数:29页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

工程质量管理体系和质量管理规定.docx

上传人:雨芬 2022/7/17 文件大小:220 KB

下载得到文件列表

工程质量管理体系和质量管理规定.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
工程质量管理体系和质量管理规定
质量保证检查体系
经理:
总工: 质检:
工程科
对检查出的问题作以记录,制定指导性整改措施,定人限时落实整改,并制定预防措施。
5、参加月质量生产质量分析会议,总结质量情况,提出下月质量关键及预防措施。
6、参加各类事故的调查、分析、处理,对发生的事故,按“四不放过”原则找原因,落实责任,并提出纠正预防措施。
7、主管现场质量生产,必须把质量放在首位,要对项目经理负责,对发生的各类事故,应负一定的领导责任。
四、领工员质量生产岗位责任制
I、组织实施质量技术措施,对施工人员进行质量技术交底。
2、组织对施工现场各种质量防护装置进行验收,合格后方可使用。
3、不违章指挥。
4、组织学****质量操作规程,教育员工不违章作业。
5、认真消除事故隐患,发生工伤事故要保护现场,并立即上报,协助事故调查。
五、班组长质量生产岗位责任制
I、安排生产任务时,耍认真进行质量技术交底,严格执行本工种质量操作规程,有权拒绝违章指挥。
2、岗前要对所使用的工具、设备、防护用具及作业环境进行质量检查,发现问题应立即采取改进措施,及时消除事故隐患。
3、组织班组开展质量活动,开好岗前质量生产会,做好收工前的质量检查,坚持周质量讲评活动。
4、发生工伤事故要立即进行抢救,保护好现场并向领工员报告.
六、工程科长质量岗位责任制
1、组织搞好施工调查,带领有关人员对施工现场情况进行详细调查,包括施工沿线自然、经济、交通、地形、地貌以及风土人情,提交施工调查报告。
2、组织审阅设计文件,了解设计意图及要求,计算核对工程数量,如有问题及时与设计单位联系解决,提报材料计划及变更设计。
3、搞好控制测量及施工测量、编制实施性施工组织设计和特殊工艺的作业指导书。
4、施工期间根据劳力、机具、材料情况及总工期要求,会同定额、材料、财务、行政编制月施工计划。
5、施工期间搞好施工检查及施工试验、调度。
6、组织技术员及质检做好隐蔽检查证及验标填写工作,并严格按贯标《质量手册》运作,力求技术创新,质量优良。
7、施工完毕后,组织搞好竣工测量及做好竣工文件。
8、做到廉洁奉公,按章办事,不吃请不受贿,具实结算民工工费及其它各项费用,积极主动地为项目部的滚动开发献计献策,全力以赴地搞好项目部的开发工作。
9、协助项目总工保质保量完成各项工作。
七、质检工程师质量岗位责任制
l、在项目部经理的领导下,负责本项目部质量及环境/职业健康安全体系的贯彻、执行和有效运行。
2、.负责项目部的质量方针、质量目标检查落实,按工程质量检验评定标准,对施工过程进行跟踪检查,核定分项、分部工程质量检验评定表。
3、质检工程师对工程质量负检查责任,每天对工地巡查一次,对主要施工工序及重点部位进行监控,对施工中存在的质量问题及时处理并向经理和总工汇报,有权建议更换个别不称职的施工管理人员。
4、执行工程质量管理标准和检查制度,检查班组施工工程标识和追溯性,负责项目部创优工程计划的落实。
5、严格执行上级的各项技术操作标准,负责项目部质量工作。
八、试验员质量岗位职责制
1、负责本人的检验工作质量。
2、严格按照标准、规范、规程进行各项检验工作。
3、用钢笔或圆珠笔认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假马虎从事,凡有涂改之处,应盖上本人私章。
4、原始记录经检验组长(或在本室领域有五年以上工作经验者)复核后,用碳素墨水或档案圆珠笔,档案单面黑色复写纸认真填写检验报告,并按规定整理归档保存。
5、用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录,天平室、水泥室、养护室的温度按时填写记录。
6、根据安排深入施工现场了解情况,搞好工程施工控制质量检验。
与新技术、新材料、新工艺的研究试验及推广应用工作。
九、项目部设备员岗位职责
在项目经理的领导下,执行国家有关机械设备管理的法律、法规,负责本项目工程机械设备的供应及管理工作,业务受公司物资设备部监督、指导。
建立、健全项目工程所用机械设备的台帐。
及时收集整理、汇总、申报项目工程所需机械设备使用计划,报物资设备部审批。
监督、检查操作人员执行安全操作规程,根据机械设备运转情况和保养时限,进行维修管理,并做好维修记录。
负责本系统质量/环境/职业健康安全管理体系贯标工作,收集索取合格供货方资料参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。
按时完成项目经理和物资设备部临时布置的工作。
质量管理机构
质量管理组组长:1
副组长:11
副组长:1

最近更新

HSUPA上行调度算法研究的中期报告 1页

HLA-DR与妊娠高血压疾病发病的关系的中期报告.. 1页

Helmholtz方程的一类混合边值问题的研究的中期.. 1页

2024年期中考反思300字作文最新5篇 5页

2024年有关幼儿健康的教案通用5篇 17页

2024年有关《建国大业》电影观后感优秀范文4篇.. 5页

Gabor框和Littlewood问题的中期报告 1页

2024年最新幼儿园小班的工作总结7篇 24页

2024年最新双减背景下作业设计与管理心得体会.. 7页

FHIT、PTEN基因在广西壮族人群NSCLC中表达的研.. 2页

工商标准公司转让协议书 公司转让协议标准范本.. 14页

FDI对我国产业结构变动的影响研究的任务书 2页

2024年最新关于《云边有个小卖部》读后感参考.. 9页

2024年最新企业办公室年终工作总结精选模板4篇.. 15页

精选工程估价课程设计例 56页

2024年最新20垃圾分类工作总结范文6篇 14页

2024年最新20俗世奇人读后感模板8篇 13页

2024年普通活演讲稿最新8篇 17页

海上货物运输试题 4页

DTI图像去噪方法研究的任务书 2页

保证书保证书保证书格式 3页

城市流浪乞讨人员救助管理办法 21页

环水保检查表 2页

清明扫墓祝文 3页

颗粒分析试验(密度计法) 6页

挂篮施工检查表新编最全 20页

欧洲赔率与亚洲盘口之盘口篇 66页

带你进入修真之门——想真修实证,请进此帖 39页

主教礼弥撒礼仪程序 5页

浆水中益生菌群研究及其浆水发酵工艺研究 67页