文档介绍：防汛物资供应项目实施方案
（一）总体服务方案
1、服务理念及优势
（1） 服务理念
我司自成立以来，一直秉承“质量第一、信誉至上、诚信经营、服务 大众”的经营理念，通过服务创新，来满足公司所服务的客户的潜在需 求，通过不断努力，使公息的收集、整理、分析、处理、反馈、储存的 流程，实现了质量信息的闭环管理系统。
（2） 我单位建立和实施《合同评审程序》，按程序对各类合同、订 单在签订前进行评审，保证合同'订单提出的要求均能得到满足。
（3） 我单位建立和实施《采购控制程序》，由技术部提出《外购外协 重要度分级表》，将各类外购外协的重要程度分为A、B、C三级。供应科按 程序规定对不同重要度的物资供应商进行不同方式和内容的评价，其他有关 部门协同进行评价工作，选择合适的供应商作为合格分承包方。
（4） 我单位按IS09001质量保证体系标准对产品的购置、验收、使 用、整个寿命周期进行全过程的管理，对每个客户都有单独档案管理。
（5） 质检科制定并实施符合IS09001质量保证体系标准要求的《检
验和试验控制程序》；并编制了详细的检验和试验计划，包括检 验规程、 检验记录制度、质检工作岗位制度等切实可行的检验文件；建立了完善的质 量检验和质量监督体系，保证了产品加工质量。
质检科制定并有效实施了《不合格品的控制程序》，明确了不合格品的
处理程序和评审职责；防止了不合格品的非预期使用。进行了不合格的统计 分析工作，为采取纠正预防措施提供了依据。
我单位建立《纠正和预防措施控制程序》，木程序对纠正实际存 在、预防潜在的不合格或缺陷的全过程进行控制，以技术部为核心部门，负 责组织实施该程序。
我单位建立和实施了《搬运、储存、包装、防护和交付控制程序》， 对各阶段的搬运、贮存、包装、防护和交付的作业过程进行控制，使物资和 产品得到保护，以防止物资和产品误用、变质、损坏或遗失。
我单位根据GB/T 19001标准的要求建立了 “培训控制程序”，由 各部门提出培训申请，由质管办制定“年度培训计划”并组织实施。
我单位设置“售后服务部”，并建立和实施了《服务控制程序》， 使售后服务能够做到完善实施，做到用户满意。
3、供应商的质量控制
质量管理体系的出发点是以质量为链条，通过供方一一组织一一顾客的 良性化运作，来达成提高各物料流程的产品质量，供方做为组织产品实现的 前道工序，需重视相应的质量控制，来达到质量良性互动的目标。供方质量 控制的关键点：
供方应本着对自己利益、信誉等负责的理念来对自身的产 品质 量实施有效的控制；
供方的质量管理体系应由第三方认证来提高自身的市场诚信 度；
供方的产晶质量必须进行自身的检验与测量，严格控制不合格 产品的转移和出厂；
（4）对需方提出的质量异议应给予高度的重视，在供方内部也应建
立相应的质量问责运行体系；
（5） 与需方尽可能多的达成信息资源和技术资源共享，以便共同抵 御市场的风险；
（6） 供方应不断完善质量承诺制，在对自身施加压力的同时来
营造良好的质量氛围。
（三）项目执行保证措施
1、 提供合格的产品
我司按照用户单位提供的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和 数量向用户单位提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。
对于采购急需的货物我司承诺采取其他有力措施以保证供货的及时 性，由此所发生的所有费用由我司承担。
2、 不合格产品的处理
用户单位在交货地点有权随时抽检我司交货产品的质量，如发现质量 不符合本项目规定，用户单位有权拒收货物、拒付合同价款，并 追究卖方 由此造成的经济损失。
我司供应货物的质量指标不符合本项目合同规定的质量标准的，我司 自行处理并承担由此所发生的全部费用。给用户单位造成损失的，我司给子 赔偿。
在质保期内，合同货物出现质量问题，经维修后仍然出现同样质量问 题，我司了以无偿更换。质量保修期内，我司未能按用户单位要 求修复出 现的缺陷，用户单位有权另行委托其他单位修复，由此发生的费用，由我
司自己承担。
3、检验（测）、试验
我司按照木项目质量要求，从货物进库到货物的出库，对产品质量进 行全过程的控制，每个环节均严格把关，从而确保交货质量。我司供应的 所有合同货物都是从企业信誉'质量、售后服务择优选择合格的产品供应 商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应 商，并验证其有关质量证明文件（如合格证，检验报告等），再对进货实 施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品，则予以拒检。检 验人员首先对产品包装、外观等方而进行检验并根据实测情况和相关检验 的要求，作出合格与否的决定，经检测合格后通知库房保管部门。根据结 果办理入库手续，库房保管对所填物资的数量进行验收，并分类堆放