文档介绍：
创业工程筹划书范文
创业工程筹划书范文
第一篇：
创业工程筹划书格式创业工程筹划书格式
〔以下格式为工程申报书标准格式，有些条目假设没有可以省
略〕
第一章： 摘要
其次章： 工程介绍
一、宗旨〔任务根本状况，公司的力量以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的治理队伍等状况的简明而生动的概括。假设公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：
“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读打算的其余局部了。”
在创业打算书中，应供给全部与企业的产品或效劳有关的细节， 包括企业所实施的全部调查。这些问题包括：
产品正处于什么样的进展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产本钱是多少，售价是多少？企业进展的现代化产品的打算是什么？把出资者拉到企业的产品或效劳中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业打算书中，企业家应尽量用简洁的词语来描述每件事—
—商品及其属性的定义对企业家来说是格外明确的，但其他人却不肯定清楚它们的含义。制订创业打算书的目的不仅是要出资者信任企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们信任企业有证明它的论据。创业打算书对产品的阐述，要让出资者感到：
“噢，这种产品是多么奇特、多么令人鼓舞啊!”
在创业打算书中，创业者应细致分析竞争对手的状况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些一样点和不同点？竞争对手所承受的营销策略是什么？ 要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再争辩本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者呈现，顾客偏爱本企业的缘由是：
本企业的产品质量好，送货快速，定位适中，价格适宜等等，创业打算书要使它的读者信任，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业打算书中，企业家还应说明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所实行的对策。
了解市场
创业打算书要给投资者供给企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析
经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业打算书中还应包括一个主要的营销打算，打算中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业打算书中还应简述一下企业的销售战略：
企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将供给何种类型的销售培训？此外，创业打算书还应特别关注一下销售中的细节问题。
说明行动的方针
企业的行动打算应当是无解可击的。创业打算书中应当明确以下问题：
企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资 源？生产和设备的本钱是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。
上面就是写出一份筹划书的最起码的条件了，只要依据上面的方法，写出一份不错的创业筹划书不是一件难事。不过上面的只是一个参考而已，在实际创作中还有依据自己的实际状况制定出适合自己的特别打算，这样才会写出一份良好的筹划书！
第三篇：
创业工程筹划书
创业工程筹划书范文
创业打算书一般的格式，创业打算书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创业打算书的质量，往往会直接影响创业
发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业打算书必杀技如何写创业打算书呢?要依目标，即看打算书的对象而有所不同， 譬如是要写给投资者看呢，世界创业试验室消息:还是要拿去银行贷 款。从不同的目的来写，打算书的重点也会有所不同。不过，创业打算书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。创业打算书 6 撰写创业打算书，首先需要 6 的标准。首先是onept。就是让别人知道你要卖的是什么。其次是ustomers。顾客的范围要很明确，比方说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户
吗。第三是petitors。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代 品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是apabilities。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，假设师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?假设没有这个力量，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的力量，不然最好是不要做。第五是apital。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有