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PDCA管理模式电力工程论文
1PDCA管理模式在电力工程管理过程中的应用
电力工程是电力事业中的一个重要组成部分,其主要是对各类电力设施、电力机构以及相关配件等进行建设,是电力输送工作的基础,也是国家或地区电力进展的基础2
PDCA管理模式电力工程论文
1PDCA管理模式在电力工程管理过程中的应用
电力工程是电力事业中的一个重要组成部分,其主要是对各类电力设施、电力机构以及相关配件等进行建设,是电力输送工作的基础,也是国家或地区电力进展的基础,因此必需要加强该项工作的管理,利用PDCA方法完善管理工作内容。
这一阶段主要是对整个管理方法进行制定,由于电力工程存在着确定的特殊性,其对质量性和平安性的要求极高,因此也需要在制定管理方法时进行着重留意,对各环节的管理工作进行详细明确。在对管理方案进行制定的过程中,首先应当对电力工程本身的性质和施工内容进行确定;其次是对在施工过程中可能消逝的平安隐患、施工错误等意外状况进行预判,并制定合理的应对和预防措施;第三是对于一些施工过程中简洁消逝的各类事故的应对方案进行设定;第四是在制定的过程中需要保证方案和方案严谨性和科学性。在对电力工程进行管理时,其所涉及的内容比较多,大致可以分为设备、人员、场地以及四周自然环境等,因此在制定管理方案时,首先就应当对这几方面进行考虑。对人员的配置问题、设备的安防问题、设备的运行问题、场地的使用问题、场地的维护问题、四周自然环境的调查分析问题等都是重要的组成部分。同时还要对人员、设备以及场地的使用状况进行登记,登记标准和规章制度也需要严格制定,这也是管理方案中的重要组成。通过对这些内容的合理方案,可以有效降低工程进展过程中质量问题、施工问题以及人员配给问题等,有效提升工程施工进度。
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这一阶段是对管理工作的实际执行,其主要是依据方案阶段制定的相关方案进行管理工作。首先,在管理工作执行阶段,既要保证制定的管理方案能够切实地被执行,又要确保在实际工作中所消逝的状况与预期目标没有较大差异。同时在管理工作执行阶段,还应当对执行过程进行详细、实时的记录,这样可以为PDCA管理模式的后续工作供应参考资料。另外,随着现代计算机网络技术的不断进步,在执行管理工作时确定要留意信息化管理模式的建设力度,通过计算机技术搭建起一个信息共享板块,这样就使得各管理人员能够在系统上对管理工作执行状况进行共享,并对后续工作供应便利。还要加强人员的优化管理工作,为相关人员供应专业化的技能和素养培训。
检查阶段也是管理工作最重要的工作阶段,其主要是对电力工程各施工环节的施工质量和效率进行检查,同时还要对管理工作的执行状况进行检查。在检查过程中,一般接受的是定期或不定期检查制度,对于施工过程中的一些问题进行严格的监督。并在执行过程中对管理方法进行准时的调整