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事业单位内部控制风险管理论文
一、事业单位内部把握过程中存在的问题
（一）事业单位缺乏必要的内部把握意识
事业单位自身属于国家机构的分支，单位的管理人员较为留意自身的政绩和仕途的进展，对于事业单位具有重要意义的内部2
事业单位内部控制风险管理论文
一、事业单位内部把握过程中存在的问题
（一）事业单位缺乏必要的内部把握意识
事业单位自身属于国家机构的分支，单位的管理人员较为留意自身的政绩和仕途的进展，对于事业单位具有重要意义的内部把握往往较为忽视。某些单位的管理人员认为，事业单位的内控把握有财务部门和审计部门负责即可，与其自身并没有太大的关联，其自身并没有熟识到在内部把握中应当发挥的作用。某些单位的领导甚至认为，事业单位更多的着眼于管理社会公共事业，其自身具有非盈利性，没有必要留意日常成本的核算工作，也无需重视内部把握制度的建立。有的管理人员虽然认可内部把握的作用，但是在内控方法的实施层面，更多是将其等同于预算把握，认为编制了预算就是建立了内部把握，这种内部把握即使能够在实践中得到充分的执行，也无法发挥应有的作用。监督是内部把握的一项重要内容，假如管理层在监督中的功能不能充分发挥，事业单位实施内部把握的作用也就得不到保证。
（二）风险评估机制缺失，缺乏必要的风险把握
很多事业单位认为自身是为国家和人民的服务部门，营利并不是其主要目标，因而相关的经营风险也就无从谈起。殊不知，事业单位在运营过程中面临的各种风险往往更为简洁，政治风险和社会风险对于事业单位而言，是特殊常见的。由于没有熟识到风险的存在，制定措施对风险进行有效防范也就无从谈起。在事业单位面临的风险层面，首先是***的风险，虽然我国是社会主义法治化国家，但是相关法律法规尚不完善，因而其中不免存在着漏洞，事业单位的某些人员便借此钻制度的空子，由此滋生的***案件多如牛毛；其次是运营风险，事业单位往往是国家拨款的运营模式，接受预算的形式进行拨付，但是如何使得拨付的资金能够得到高效运用和节省国家拨付的经费，很多单位并没有予以考虑；最终是操作风险，由于当前阶段事业单位集聚了较多的垄断性资源，能否对其进行有效配置直接关系到社会的公正与正义，但是当前权力寻租的现象较为普遍，通过招投标等方式滋生的问题也屡见不鲜。事业单位更多的是将履行公用事业的职能放在重要位置，没有充分熟识到事业单位运营过程中的有关风险，更没有建立与风险对应的评价机制，忽视了对风险的把握，在风险预警、风险评估和风险分析与报告等环节没有作为，加大了风险发生的可能性。
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（三）内部把握的监督与考核机制不健全
内部把握的监督与考核机制主要可以从内外两方面予以划分，在内部监督层面，并没有明确的机构来履行这项职能，在事业单位内部，自己对自己进行的监督模式照旧在连续，直接影响到了监督的效果，由于对内部监督的熟识并不是特别到位，因而，很少事业单位建立内部审计机构。即使建立了内部审计机构，但是其独立性是值得怀疑的，从当前内审机构的设置来看，往往处于人力资源部门或者财务部门的领导之下来运营，审计人员没有独立的空间来履行职责，此外，不能够配备具有专业胜任力气的审计人员来执行审计业务，审计结果劝告力会大打折扣。在外部的监督层面，与事业单位有关的监督机制往往流于形式，这也严峻影响了