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老旧小区改造施工组织设计方案.docx

上传人:文采飞扬 2022/7/17 文件大小:132 KB

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老旧小区改造施工组织设计方案.docx

文档介绍

文档介绍:老旧小区改造施工组织设计方案




目录
第一章 编制依据 3
3
4
编制说明 5300-2013
9
《建筑电气工程施工质量验收规程》
GB50303-2002
10
《建筑装饰工程质量验收规程》
GB50210-2001
11
《用电安全技术暂行规定》
JGJ46-2005
12
“混凝土和钢筋混凝土排水管”
GB/T11836-2009
13
《雨水沟标准图集》
05S518
14
《排水检查井标准图集》
02S515
15
《双层井盖标准图集》
02S501
16
《混凝土排水管基础及接口》
04S516
编译说明
本项目在施工组织设计编制过程中,应严格遵守合同条款、现场规定和设计要求,遵守基本施工程序,科学安排施工顺序。
突出重要工序,统筹规划,突出重点,优化施工方案,合理安排施工进度,合理调配施工所需人员、机器、物资,实施标准化作业,组织连续均衡生产,做好抓好流程衔接,严密有序,加强施工监控,确保工程质量。
采用有效的施工方法和先进的施工工艺,充分发挥现有机械设备的最大作用,积极、审慎地采用新技术、新工艺、新材料和新设备。
执行施工技术规程和操作规程,采取合理的技术安全措施,确保质量、安全和工期。
筹建过程中,充分考虑了项目建设特点及相应的施工规程和我




公司管理规章制度,以优化施工方案、加强质量管理、合理安排工期为原则,并考虑到合理减少资源消耗。 ,编制本项目的技术方案。
第二章项目总体目标
建设总体目标和方针
保证安全、优质高效、质量合格、按时完成,为业主提供满意的工程和服务。
质量目标
(一)工程质量达到一次性验收标准,各子项目一次性验收合格率为100%。
(2)建立符合GB/T19001-2008 ISO9001:2008标准要求的质量体系,并有效实施,确保产品符合法规、规章、合同和环境的要求。
(3)、零质量事故。
持续时间目标
为确保工程如期高质量完成,我公司将投入足够的人员和施工设备,合理安排每一个施工过程,提高施工质量和施工效率。我单位承诺在有效日历日内全部完成。
_ 安全目标
工程事故为零,死亡事故为零,重伤事故为零。
文明目标
精诚合作,履行合同义务,为业主提供满意的工程服务。做到管理科学、工地有序、标志清晰、措施到位、工地整洁有序、施工标志齐全美观、文明施工,创建文明工地。




环境目标
确保施工现场布置有序,施工噪声、废水、废气、废弃物达标排放。无污染事件,无环境破坏事件。
第三章项目管理机构和职责

项目部下设多个综合施工队,分别负责北宁广场、铭心巷22号、红武里南北楼、莲湖路63号、青年路43号、西北二路32号、西窑王东129号和北苑门168号图纸涉及的施工任务,各施工队在施工过程中要严格执行我公司质量、环境、职业健康安全管理体系标准的有关规定,严格组织、精心施工,全面接受业主、监理和质监部门的管理和监督,确保工程保质保量如期完成。
项目组织结构图
本组织的组织原则是:人员精干、职责明确、奖惩明确。
项目经理名单
序列号
这个项目
职称
性别
年龄
单位位置
职称
注册练****br/>证书号码
预计现场时间
评论
1
项目
经理
王云
女性
46
该机构
副总经
先进的
一级建造师注册证:河南3
整个项目





工程师
高级经济师职称证书:
安全生产评价证书:于建安乙(2014)0803643
周期
2
技术
主要的
徐晓
男性
45
该机构
副总经理
先进的
工程师
高级工程师职称证书:
整个项目周期
3
执行经理
郭新峰
男性
52
工程处施工队副队长
工程师
工程师职称证书:
安全证书:203
安全培训证书:
JSQC074631
整个项目周期
3
安全
主要的
吉平
男性
40
近东救济工程处安全科副科长
/
安全证书:166
安全生产评估证书:河南建安C(2014)0804442
整个项目周期
4
金融
主要的
胡安
女性
40
近东救济工程处财