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企业培训素质教育论文
一、明确培训目标
要围绕银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推动战略实施的重要手段，长期地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用；要树立人才投资理念，树立科学培训理念，加大对培训的投入，提高培1
企业培训素质教育论文
一、明确培训目标
要围绕银行自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推动战略实施的重要手段，长期地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用；要树立人才投资理念，树立科学培训理念，加大对培训的投入，提高培训的投入产出意识，各级上下联动、各部门亲热协作，形成培训一盘棋的格局；要将培训与员工的职业进展相结合，有效调动员工的培训热忱，坚持企业培训与员工自主学****相结合，营造人人需要学****人人有机会学****人人主动学****的良好氛围。通过加强对员工的培训教育，进行文化理念的整合，不断强化新老员工的服务意识和文化认同感，使员工尽快融入银行。
二、提高培训掩盖率
培训是员工最好的福利，也是员工成长、银行进展的基础。为了确保培训教育的针对性、有用性和有效性，要不断地争论培训进展规律，更新观念，突破传统教学方式，开展了多角度、多层次、多种形式的培训活动，提高培训掩盖率，不断加大培训力度，不断提高培训效果。在培训中，要接受集中授课、角色互换、案例分析、争辩互动、警示教育、拓展训练等多种丰富而有成效的培训方式，激发了员工的学****爱好。要通过形式多样、内容丰富的学****培训，使各层级员工的综合素养和业务技能得到不断提高，团队战斗力、分散力进一步提升，从而打造核心竞争力。
三、加强一线员工培训
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要建立和完善共性化培训制度，科学规范员工培训工作。遵循个人力气提升与银行经营管理进展吻合、短期技能提高和长期素养进展结合、强制培训与自主培训统一的原则，力求使培训教育具有针对性、有效性和有用性。从培训需求角度动身，努力做到量身打造，量体裁衣，共性培训与共性需求互补。要加大对一线员工的培训力度，在行为改进和岗位力气提高两个方面进行培训。对行为改进的培训方法主要实行普遍轮训、重点强化和网点早训等方式；对岗位力气提高的培训方法主要实行集中面授、模拟训练等方式，协作接受岗位练兵、个人自学等方法。培训主要是提高服务礼仪和服务技能水准。对新入行员工的培训需求主要体现在尽快生疏了解银行，把握与岗位胜任力气要求相匹配的基本业务学问、基本技能及相关规章制度方面。
四、多渠道评估培训效果
要紧密围绕银行强化培训需求调查和培训效果评估，强化培训规划、开发、组织和管理功能，切实提高培训的针对性和实