文档介绍：Last revision date: 13 December 2020.
盐业公司质量管理手册
江 苏 省 银 宝 盐 业 有 限 公 司
质
量
管
理
手
册
(讨论稿)
2007年1月2……………………………………………………………… 21
………………………………… 21
产品标准…………………………………………………………………… 23
……………………………………………… 23
江苏省银宝盐业有限公司质量手册
一、企业概况
江苏省银宝盐业有限公司是省属国有独资企业。公司下辖灌东、新滩、射阳、3个盐场和一个年产10万吨的海精盐厂。全公司拥有土地393平方公里，海岸线61公里，国有资产6亿元，。她坐落于人杰地灵的苏北名城——盐城，三个盐场分别位于响水、滨海和射阳县境内。盐城地处苏北平原中部，土地肥沃，物产丰富。境内水运发达，淮河经此入海，通榆河直达长江，大丰港、滨海港、陈家港是重要的出海口岸，同时拥有航空口岸和客货运输铁路。境内高速公路纵贯南北，拉近了与长江三角洲的距离。
本公司主要产品：生产原盐60万吨，食用盐10万吨以及精细品种盐，拥有农业和养殖业，20多万亩海淡水养殖基地，连片精养规模为江苏第一。盛产东方对虾、日本车虾、中华鲈鱼、银鲫、鲻梭鱼、梭子蟹、青蛤、缢蛏、花蛤等各类水产品。生产盐用橡塑膜、农用薄膜、塑料编织袋等。公司还从事建筑、安装及装潢、水陆路运输、旅游、餐饮、广播电视等行业。
海精盐厂系国家食盐定点生产企业，2002年通过IS9001：2000质量管理体系的认证，拥有一整套仿西班牙设计的食盐生产线，设备先进，制造精良，采用先进的生产工艺、精密的检测仪器和健全的质量管理体系，多年来产品出厂合格率均为100%。
在未来的发展中，公司实行“效益优先、盐养结合、综合发展、与时俱进、科技兴业”的发展战略，坚持以结构调整为主线，以深化企业改革为动力，推行技术创新、制度创新和管理创新，不断提高企业的经济效益和市场竞争能力，推进企业全面快速发展。
江苏省银宝盐业有限公司质量管理组织机构图
法定代表人
管理者代表(公司)
管理者代表(场)
生产副总经理
营销副总经理
生产技术处
营销处
海精盐厂
灌东、新滩、射阳盐场
常州配送中心
生产厂长
质管厂长
生产场长
经营场长
主任副主任
生产科
生产车间
质检科
质检科
生产科
工区
计划科
运销站
航运公司
分装车间
二、前言
确保公司盐产品质量管理体系持续有效运行，实现预期目标。
2．范围
适用于公司内部质量管理体系审核、管理以及确保体系的有效运行和改进而开展的日常活动与检查。
3．质量方针
运用系统的、过程的管理方法立足于实际，科学决策，优化资源配置，精心组织各项工作，严格控制日常工作中的每一道工序、每一个生产环节，精益求精，生产出高质量的种类盐产品，树立良好的企业形象。
持续改进是本公司质量追求的目标,通过努力营造一个全员共同参与改进、创新的环境，充分激发每个职工的积极性和责任感，不断提高生产工艺技术水平，完善整体质量管理体系。
产品的经济技术指标满足用户需求，满足合同承诺，并力争超越、满足用户的期望。“把完美无缺的产品奉献给用户，把永无止境的追求留给自己”是本公司目标。
诚信立足，创新致远是我们的核心价值观，全面增强“为人类健康作贡献，为员工幸福谋发展，为国家繁荣创财富”的使命感，至诚至真，超越满意。
4．质量目标
：产品符合国家标准和企业内控标准，优一级品率90%以上；出厂合格率100%。
：合同执行率100%，用户满意率95%以上，力争无投诉。
：参与质量管理活动的人员严格履行质量体系文件的规定，保证产品质量目标和服务质量目标的圆满实现，生产工艺检查和质量审核合格率95%以上。
：全面落实质量管理评审过程中提出的改进措施，致力于持续改进，一次性改进通过合格率99%以上。
三．职责
1．法定代表人
、法规和上级关于盐业管理工作的各项方针政策和规定在本公司的贯彻落实，负责公司质量管理体系实施、保持和改进。
、公司内部质量管理体系文件。发布公司质量方针、目标。
，准确把握市场信息，通过培训、会议等方式使员工都能树立质量意识，认识到满足顾客和法律、法规的要求对公司生存和发