文档介绍：Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
广场工程监理规划
***山区西城中心绿地硬化工程（二标段）
周边道路管制规定；
2）人员情况：建设单位人员、施工单位人员；
3）资料情况：图纸、合同、技术规范、政策、法规；
4)规划局测量控制点。
由各专业监理工程师负责编写本专业监理实施细则，经总监理工程师批准后实施。其内容包括：
专业工程特点；
监理工作的流程；
监理工作的控制要点及目标值；
监理工作的方法及措施。
三、召开第一次工地会议
建设单位主持召开第一次工地会议。建立施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方项目负责人必须参加。会议包括以下内容：
1、建设单位、施工单位、监理单位分别介绍各自现场组织机构、人员及其分工；
2、建设单位介绍工程开工准备情况；
3、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
4、施工单位介绍对本工程施工准备情况；
5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；
四、开工
施工单位在具备开工条件后，提出开工申请，填写相应表格包建立项目机构，总监理工程师签署意见后报建设单位，建设单位同意后由总监签署开工令，开始计算工期。
五、施工过程控制
1、对材料的控制
1）材料供应
合同中指定的品牌按合同采购；合同中未指定的，由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品包建设单位选择；
2）材料检验
对进场材料，施工单位需提供材质单，并在监理监督下按规定比例送检。
2、施工工序控制
1）对组织及施工人员控制
技术人员的到位情况；人员的持证上岗，技术熟练程度；施工交底情况。
2）施工方案
施工单位除了总体施工方案外，还必须在施工之前编制专项施工方案，专业监理工程师审核后由总监理工程师审定批准执行。
3）监理旁站及巡视
对重要及重点部位以及隐蔽项目，监理将派旁站监理监督施工全过程。其他情况采用巡视的方法，定时不定时现场巡查。
4）停工令
可能危及生命安全及重大财产损失时，或者施工质量出现严重问题时，经监理警告施工单位拒不改正时，监理将发出停工指令。隐患消除后，施工单位填写表格申请复工，监理检查无误后报建设单位，建设单位同意后下达复工指令。
3、分部分项验收
1）子项验收
施工单位自检合格后提出申请，监理会同建设单位参加验收。建设单位不参加时，监理直接验收。
2）分部验收
由总监组织施工、设计、建设、等单位共同验收，质监站派监督人员参加验收。
六、工程例会
施工过程中，总监理工程师根据第一次工地会议约定的时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。
1、检查上次会议事项的落实情况，分析未完事项原因；
2、施工单位汇报工程质量、进度、投资情况；
3、监理及建设单位对当前情况的指示；
4、对施工单位提出问题的答复；
5、其他需要协商的事宜。
七、竣工验收
施工单位施工完毕后，须做好自检及资料整理工作，然后经监理审查同意后，由建立组织初步验收，其后按备案制度要求由建设单位组织竣工验收。
八、资料整理
1、对施工单位资料的监督
监督原则是：施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作，对必须的施工中间记录要求做好见证保存工作。
2、监理内部资料
项目监理机构自行收集保存工程资料，作为对工程的见证记录，当发生索赔情况时，监理依据自己收集的资料对索赔做出独立公正的判断，监理收集的资料如下：
1）建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料、合同、政府批文；
2）施工过程中的会议记录及决议；
3）施工单位申报的材料及批复；
4）施工单位提供的证明及检验结果；
5）监理指令；
6）监理日记；
7）向建设单位提供的月报、备忘录等资料原件；
8）监理往来文件
3、资料移交
施工单位按规定向政府有关部门提供竣工资料，同时以按约定向建设单位提供竣工资料归档。
九、保修期监理
保修期内出现质量问题时，监理对质量问题展开调查，并出具监理意见