文档介绍:: .
结论性评价,审批竞聘人员参与答辩的
资格;
2)对竞聘人员答辩环节的表现做出结论性评价,并提出各岗位人选建
议;
3)监督竞聘运作全过程。
(二) 工作组
1. 工作组是由专家评审组确认并直接领导的临时性工作机构,由党群
工作部和九略项目组相关人员组成。
2. 工作组的成员:
党群工作部:周善留、史胜臣
九略项目组:吴华、彭劲柏、李洋
在竞聘过程中,有关竞聘的问题请和工作组联系。联系方式如下:
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3. 工作组的职能:
1)组织竞聘动员会;2)动员、跟踪符合竞聘条件的人员;
3)初步审核竞聘人员的参与资格;
4)组织竞聘报告的评议活动;
5)组织竞聘答辩会;
6)统计竞聘人员的成绩;
7)竞聘过程中的其他日常工作。
三、竞聘岗位及条件
(一)竞聘岗位
1. 总经理办公室主任
2. 总经理办公室副主任
3. 人力资源部总监
4. 人力资源部副总监
5. 财务管理部总监
6. 财务管理部副总监
7. 战略发展部总监
8. 战略发展部副总监
(二)岗位描述
1. 详见附件 1、《竞聘岗位说明书》。
2. 关于岗位说明书中职位等级、工资等级暂维持集团公司总部现有标
准,待岗位价值评估后再做微调。(三)任职条件说明
1、 任职条件原则上以岗位说明书的任职资格为准;
2、 鉴于本次竞聘工作是集团公司首次开展,受内部人员自身条件
和集团公司客观环境的限制,为切实积极、稳妥推进此次竞聘,适
当调整任职条件,具体如下:
1) 教育水平:大学专科或以上;
2) 工作经验中对“企业中高层”的描述和理解为:
集团公司总部部门正副职人员;
集团公司原二级企业领导班子成员;
原中国旅贸部门正副职以上人员;
集团公司外部中型以上企业(按照财政部和原国家经贸委对
企业的划分标准)的中高层管理人员。
3) 对于集团公司表现突出的专业人才,但工作经验和经历不能
完全满足岗位描述要求者,条件可以适当放宽。
(四)竞聘人员范围
集团公司总部所有人员、集团公司所属二级企业领导班子成员、
原中国旅贸中层以上管理人员。四、竞聘工作流程
(一) 竞聘工作流程图:
竞聘上岗工作流程
竞聘者 工作组 三项制度改革领导小组 专家评审组 党政联席会
公布待竞聘岗位
1 名称、岗位说明
和报名条件
公告、竞聘岗
位岗位说明和 2 召开竞聘动员会
申聘表格
领取、填写
3
申聘表格