文档介绍：第1篇：公司上半年工作总结
2021年上半年工作总结与计划半年时间已经过去，感谢公司领导给我提供磨炼自己的时机，采买部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要的环节，我很感谢公司领导对我的信任和关心支持下，经过大部分增量、增幅在各子公司排名第一；
创新思维、转变观点，继路运、地销后，经过艰辛努力，成功开拓秦皇岛港口市场，实现水路销售，上半年景功实现水路发运23万吨，为公司开发出新的经济增长点，拓宽了公司物流发展空间；
解放思想，转变经济增长方式，煤炭及非煤物流实现迅速发展，，创历史新纪录，为公司公司战略目标的实现做出突出贡献。
二、今年上半年，由于北京铁路局为保山西铁路排空，造成张家口地区批配车异样困难，特别是由于宣化钢厂排空车较少，异型车占有了主要地点，给下游用户接车带来了异样困难，也给我们的请批车带来前所未有的困难，为扭转发运的不利场面，我们实时调整调运策略，安排公司主管领导负责，责成主管部门加大与北京路局及宣化和下花园车站交流力度，同时实时与下游用户磋商交流，战胜重重困
难，力求下游客户多接车，进而保证了上半年铁路路运目标的顺利实现，1―5月份发运450列（含新保安站），，，再创铁路发运历史新纪录。
三、上半年，为除去国家为控制通胀预期所采取的紧缩银根政策的影响，我们在仔细落实“西引东联、南上北下、强强联合”营销战略的同时，实时根据市场瞬息变化，采取灵活多变的营销策略，开拓市场、挖掘煤源齐头并进。在仔细抓好重点客户和重点合同的落实的同时，加大煤源组织和市场及用户的开发力度，充散发挥铁路运力优势和大公司国有公司的品牌优势，积极加大和河北钢铁公司亲密交流联系，进一步加强合作力度。采取有效举措，千方百计抓住一切有利时机，保证冶金煤和动力煤的发运。与此同时，持续加大对山西、河南、内蒙、秦皇岛、京唐港等集散地的开发力度，加强和兄弟单位的合作力度，努力开发能够增加经营收益的物流贸易品种，实现非煤产品实物贸易的稳步增长，不断寻求新的经济增长点，保证上半年销售目标的顺利实现。
四、采取有效举措，加大对货款回收的清欠力度，在加强对公司主管领导、销售业务人员的目标责任查核的同时，持续加强货款回收目标任务查核兑现，鞭策和激励了销售业务人员的货款清欠积极性;对重点用户明确公司业务主管领导加大交流和清欠力度，持续对非重点用户采取实时结算，不得拖欠、重点用户设置戒备线的制度，保证应收帐款在受控状态下的稳重营运，有效降低和躲避资本营运风险，保证经营资本的营运安全，加快资本周转。
五、严格落实《安全健康管控体系实施办法》，牢固树立“预防为主、安全第一”思想，加大安全隐患排查力度，坚持“三级隐患”的排查和落实，常抓不懈。
仔细抓好周五安全日活动，不断加强员工的安全意识。上半年公司安全工作小组对
两个装运区及煤质科共组织隐患排查8次，共查处一般安全隐患29项，各单位要求均准时组织了整改查收，实时除去了安全隐患，保证了上半年安全目标的顺利实现。
下半年工作安排
一、主要经营指标安排
1、销量：140万吨，全年预计实现300万吨；
2、销售收人：15亿元，全年预计实现35亿元；
3、收益：480万元，全年预计实现1000万元；
二、下半年，是我们实现全年的工作目标和任务的重点期。
党政工团将进一步紧密配合，围绕下半年工作目标和任务，宽泛利用各样宣传媒体和手段，进一步加大宣传、发动力度，进一步彰显解放思想、不畏艰难、勇于创新、顽强拼搏、永争第一的豪放精神，全面提振广大干部员工达成全年工作目标的信心和斗志，明确重点，拟订和落实举措、目标层层分解，指标层层落实，细化分解，责任到人，全神贯注谋发展，力求全面实现全年工作目标。
三、进一步解放思想，创新管理，加快经济发展方式的转变步伐，全面促使物流贸易工作的迅速发展。
持续仔细贯彻落实董传彤董事长在公司公司转变经济发展方式推进会的重要发言精神，积极探索开发多品种经营，扩大经营品种的途径，进一步加大物流贸易的品种和用户开发力度，增加物流实物贸易量，是我们下半年年物流贸易发展工作的重点，也是我们实现全年销售收入目标的重要环节，更是我们此后抵抗市场风险、实现公司跨越式发展、增强市场竞争能力的必由之路。我们将仔细总结和借鉴兄弟单位经验，完善物流贸易流程，规范物流贸易查核体系，加强目标责任查核，在稳固现有市场和资源的同时，积极培育和开发好新的外部市场和外部资源，逐步加大和扩大实物贸易合作力度，特别是要积极探索非煤产品实物贸易增长和打破地区空