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公司招聘管理.docx

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文档介绍

文档介绍:企业招聘管理
第一条总则
本企业为招聘人才,为企业的发展服务,特拟订应聘面试管理制度;
相关应聘职工面试事项,均依本制度办理。
第二条面试考官应具备的条件
企业招聘管理
第一条总则
本企业为招聘人才,为企业的发展服务,特拟订应聘面试管理制度;
相关应聘职工面试事项,均依本制度办理。
第二条面试考官应具备的条件
本企业人事部门工作人员为面试考官,面试人员本身需要给人一种好感,能够很快地与应职者沟通建议,因此面试人员在态度上、表情上必须表现得十分爽朗,让应征者愿意将自己想说的话充分表达出来;
面谈人员自己本身必须培养极为客观的个性,理智地去判断一些事务,绝不能因某些非评论因素而影响了对应聘者的客观评论。
无论应聘者的出身、背景之高低,面试人员都得设法去尊重应聘者所表现出来的人格、才能和品质。
面试人员必须对整个企业组织情况、各部门功能、部门与部门间的协调情形、人事政策、薪水制度、职工福利政策,有深入的认识,才能应付应聘者随时提出问题。
面试人员必须彻底认识该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经历、人格条件与才能。
第三条从面试中应获得的资料
察看应聘者的稳定性:应聘者是否无端常换工作,尤其注意应聘者换工作的原因,若是应聘者则从学校毕业,则要认识应聘者在学校中参加哪些社团,稳定性与出勤率怎样。此外从应聘者的兴趣爱好中也能够看出应聘者的稳定性;
研究应聘者过去的成就:研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别成就;
应付困难的能力:应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避,仍是能够临机能断挺身而出解决问题;
应聘者自主能力:应聘者的依靠心是否极强?如应聘者从学校毕业,则可察看他在念书时是否一直喜欢依靠父亲母亲;
对事业的忠心:从应聘者谈过去主管、过去部门、运去同事以及从事的事业,便可判断出应聘者对事业的忠诚度;
与同事相处的能力:应聘者是否一直在抱怨过去的同事、朋友、企业以及其他各样社团的情形;
应聘者的领导能力:当企业需要招聘管理者时,特别要注意应聘者的领导能力;
第四条面试的种类
根据本企业状况,面试可分为下列两种:
初试:初试往常在人事部门实施,初试的作用无非是过滤那
些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员,往常初试的时间约15至30分钟;
评定式面试:经过初试,如果发现有多人适合这项工作,这时就要由部门主管或高级主管做最后一次评定式面试,这种面试往常为自由发挥式的面谈,没有一定的题目,由一个问题一直延长到另一个问题,让应聘者有充散发挥的时机,这类面试往常约30至
分钟。
第五条面试的地址及记录
面试的地址最幸亏独自的房间,房间只有面试人与应聘者,最好不要装电话,免得面试受到电话的扰乱;
从事面试的时候,必须准备面试表格。往常初试表格最好是对勾方式的。在评定式面试中,最好用开放式的表格,把该应聘者所说出来的一切当时就记