文档介绍:[市天然气公司上半年工作总结] 成都市天然气公司电话
201x年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质服务为抓手,以强化(安全)生产管理为保障,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗
[市天然气公司上半年工作总结] 成都市天然气公司电话
201x年,在董事会的正确领导下,全体员工团结一心,以目标责任书为根本,以优质服务为抓手,以强化(安全)生产管理为保障,努力开拓燃气市场,着重抓燃气工程质量建设和优质服务窗口。以“内强素质、外树形象、争创燃气诚信企业”为宗旨,实现了201x年度时间过半,业务过半的大好局面。现将工作情况作如下总结:
一、经济指标完成情况:
上半年各项经济指标运行良好,截止6月底完成销售收入1650万元、安装收入628万元、销售气量645万立方米、上缴税金150万元,气损控制在5%范围内。发展居民用户1600余户,累计用户已达3余户。工业用户1户,累计19户,发展商业用户40余户,累计400户,201x年上半年销售天然气645万立方米。
二、公司管理工作情况
1、各部门实行精细化管理。用具体、明确的量化标准去落实到每一件事情上去。
2、做好优质服务,以创建省级文明城市为目标,以政风行风评议为契机,根据“窗口行业考评标准”,不断提高服务质量。努力打造环境更整洁、秩序更井然、管理更科学的企业新形象。公司已在安福寺镇、董市镇设了用户服务中心,为乡镇用户做好服务。
3、加强街巷基础设施建设,进一步解决群众的报装需求。上半年主管道延伸主要向各个新农村发展,桂花村、计划村、双寿桥村已有200多户居民使用了天然气。
4、狠抓安全管理
1)、高度重视用户安全用气宣传。
通过开通短信平台,定期温馨提醒用户室内燃气安全使用注意事项和小知识等,提高用户安全使用意识,避免使用和操作不当发生的燃气事故。
2)、做好安全检查工作,公司严格执行三级安全检查制度,已形成了常归化管理。
公司上半年投入维修资金8万元,用于更换和维修燃气设施;节假日前重点对输配站、大型工业用户、商业用户进行排查;做好燃气泄露事故应急演练,通过演练进一步提高全公司员工的应急抢险能力和安全生产意识,确保全年安全生产无事故。
5、严抓人员管理:
人员管理是公司工作的重点,今年公司实行部门负责人实行竞聘上岗。