文档介绍：全员设备管理TPM
- 参考教材-
适合对象:中层干部以上
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全员设备管理TPM 课程大纲
第一天内容第二天内容
Ⅰ.与时俱进——了解全员设备管理TPM
Ⅲ. 全民皆兵——开展全员设备自主管理
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:TPM概要
、3大思想、4大目标
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●游戏:查找设备潜在缺陷
Ⅱ.科学管理——设备专业保全实务
09:00 ※大量活动事例分享
(观摩500强)
Ⅳ. 全力支援——设备管理的其它活动
——如何展开课题活动?
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16:00 ——如何提升员工保全技能?
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Ⅴ. 无穷无尽——设备长期处于最佳状态
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、人力、费用的预算
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第一讲:与时惧进篇
了解全员设备管理TPM
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为什么学****设备管理为什么学****设备管理为什么学****设备管理TPM?TPMTPM??
我是谁?
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我是谁?
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柳烟厂柳烟厂柳烟厂有多少奶酪?有多少奶酪? 有多少奶酪?
请浏览现实。
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一流企业必备的要素有哪些?
秘密武器—TPM
成成世界500强挑挑
果果战战
目目(TPI) (6σ) 极极
标限
标目标展开改善极限限
T P M
体体人的体质:科学的分析管管
质质提高思考力理理
物的体质:体现处于
目目理想状态的设备体体
标系
标 Boom - Up 系
教育、培训
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TPMTPM的起源的起源
1950年以前,半自动、手动操作设备多,结构也简
1-1- BM BM事后保全事后保全
Break down Maintenance 单,常采用的方法。在设备出现故障后再维护。
2-2- CM CM改良保全改良保全 1950年以后,人们发现设备故障总在某部位出现,
因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其改良。
Corrective Maintenance 因此在维护时主要去查找薄弱部位并对其改良。
1955年前后,人们发现设备的许多故障是周期性出
3-3- PM PM预防保全预防保全 1955
现的,于是对这类故障提出了维护方法。
Preventive Maintenance
1960年前后,工业技术不断进步,人们开始需要不
4-4- MP MP保全预防保全预防
发生故障的设备。维护从设计、制作、安装开始。
Maintenance Prevention
5-5- PM PM生产保全生产保全 1960年前后,美国GE公司综合上述保全方法,提
出了一套系统的保全方案。即TPM的前身PM。
Productive maintenance TPM PM
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TPMTPM历程历程
韩国
80-90再发展
中国
20世纪90年代美国
中期导入 50-60发展
日本
60-70发展为TPM
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T P M 的原始定义
1. 把最大限度提高设备效率为目标(综合效率化).
2. 以生产设备的一生为对象,确立整个PM系统.
3. 包括设备的计划、使用、保全等所有部门.
4. 从总经理到第一线工作人员的全体人员参加.
5. 赋予员工管理动机,以小组的自主活动推进PM.
TPM 生产预