文档介绍：培训技巧
辩论赛
正方:企业需要培训,说明理由
反方:企业不需要培训,说明理由
培训理念
培训也是风险投资
凡是工作中出的问题,最终肯定能从培训上找到原因
大凡从培训上省下来的钱,肯定还会从废品中流出去
制造产品之前先制造人(松下幸之助)
培训理念
工作忙碌现场就有
优秀人才
身临现场
经理八项不敢授权
没有自我审查
时间下属代
威胁理主管
自身事必
躬亲
让培训更有效果
获得高层管理者的支持
明确培训在商业上的利益
建立有助于员工学****的体系
向成功的范例学****br/> 对培训中的卓有成效者进行奖励
随时随地的学****br/>东京迪斯尼:引客回头有“魔法”
美国加州迪斯尼开业25年,累计入场
游客达到2亿人次,而东京迪斯尼乐
园只用了14年零3个月就突破了这个
记录,比美国快了10年。1998年,东
京迪斯尼不受当时亚洲金融危机、日
本经济不景气的影响,年入场人数
创下1700多万人次的历史新高。
韩国三星集团自创办以来始终
坚持把4/5的时间用于吸引和培
训人才,把人才培养当作关系
企业生存发展的头等大事,把
人的管理放在企业工作的首位。
广东美的集团总裁何享健提出的口号是“宁
愿放弃100万元销售收入,决不放过一个有
用之才。”美的在全国17所重点院校设立
“美的奖学金”,每年拿出60余万元奖励成
绩优秀的在校生。企业60%以上的员工参加
各种形式的培训,每年选派500多名员工参
加海外培训。
培训培训
任何用来发展雇员的知识、技巧、行为或态度,以有助
于达到组织目标的系统化过程。
根据实际工作的需要,为提高劳动者素质和能力而对其
实施的培养和训练。
是为了提高员工执行某个特定职务所必需之知识,技能
及态度或培养其解决问题能力的一切活动。
TrainingTraining andand DevelopmentDevelopment
Training is
z the acquisition of knowledge and skill for present tasks
z a tool to help individuals contribute to anization
z a means to an end
Development is
z the acquisition of knowledge and skill that may be used in
the present and the future
z the preparation of individuals to enrich anization in
the future
z the act of being involved in many different types of training
activities and classes