文档介绍：公务员考试面试技巧
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公务员考试面试技巧
面试的组织
面试的方法
面试的内容
几个具体类别的面试应对技巧
省考面试中的常见问题
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一、面试的组织
1、面试考官的组成
500名，问候、鞠躬、站姿、坐姿、离场
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四、几个具体类别的面试应对技巧
1、综合分析能力
例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。在央视《新闻联播》对“山寨现象”进行的调查中，有五成网友看好“山寨现象”；但也有相当一部分人对这一现象持批判态度。请问你对“山寨现象”有什么看法？
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1、综合分析能力
主要测评要素：综合分析能力
解题分析：本质分析、原因分析、影响分析、对策分析
解题技巧：破题、析题、联题
破题：解释说明意思（本义、引申义、寓意），“是什么？”
析题：论证说明，结合事例或者工作实际对题目进行分析，“为什么？”
联题：结合自身或社会现实提出对策，“怎么办？”
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2、信息获取与计划组织能力
如：
为更好地应对金融危机对房地产市场的影响，某市建设部门拟对全市商品房销售情况进行调研。假如由你来开展调研工作，你如何获取有效信息？
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主要测评要素：信息获取能力
解题分析：目的是否明确、影响获取有效信息的工具、内容的全面性与针对性、对象的代表性、获取信息的方式和途径、调查结果的处理
解题技巧：目的、策划、实施、总结
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3、人际交往与协调能力
如
（1）假如你的直接领导是一位能力很强的年轻干部，但在不久前的竞争上岗中失败了。因此，他心情烦闷，火气很大，没心思工作，而你手中有很多事情急需他处理，你怎么办？
（2）你所在的部门推出了一项新措施，就是每周设一天“群众接待日”。这样做增加了很多工作量，一些同事有情绪，相关部门也有意见。假如你是该部门的负责人，面对这种情况，你怎么办？
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（1）主要测评要素：沟通能力
解题分析：沟通的目的是否明确、沟通的主动性、沟通双向的有效性、能把握的正确性
方法：入情、入理、入法、入境、入果
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入情：动之以情，理解说服对象。即站在对方的角度思考问题，用真情实感来拉近对方的距离
入理：晓之以理，讲道理，摆事实。即将事物的利弊跟当事人说明白，以此来得到当事人的理解
入法：知之以法，以法律法规为依据。即将国家的法律法规对当事人解释清楚，如果当事人再执迷不悟将会承担怎样的法律责任
入境：融入情境，再现当时场景。即要摆正自己的心态，把握好自己的角色和身份，融入自己的真情实感
入果：完成任务，达到预期效果。即提出希望，展望未来
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五、面试中的常见问题
问题一、准备不充分，答题支支吾吾，语速欠连贯，语意欠完整。
如：浙江省委书记赵说：“我们的基层工作就是要让群众有一份好心情”，你如何理解。
答：为人民着想，做人民喜闻乐见的？？？我们是人民，权力来自于人民，基础是人民，依靠人民？？？做到以下几点：1、在思想上，严于律己，心与群众靠拢，看人民喜欢什么，需要什么；2、在学****上，增强自身能力，帮助解决困难；3、在工作上，勤？？？？努力为他们谋求更多幸福。
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解决技巧：
1、准备充分。每位考生有12分钟回答问题，一共3道题，一般用4-6分钟思考比较合适，在思考问题时，要用铅笔在草稿纸上有条理地标注好答题提纲。
2、语速中等。一方面显得稳重，另一方面便于回忆思考的内容。
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问题二、答非所问。
如，
问：美国著名独立民调机构——，42%的人认为中国是“世界头号经济强国”，只有36%的人则认为美国才能获得这一殊荣，谈谈你的看法。
答：对于这份报告，首先，我感到荣幸，这是对我国的肯定，反映出了我国经济取得了重大发展，但是，还有36%反对，因此，我们要进行反思，青年就业压力，老龄化趋势，还有许多问题要解决。要多开展就业的平台，给大学生提供更多的就业机会，大学生要对自己加强教育，改变人生观、价值观，改变职业选择。
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问：单位有两个会场，大会场能容纳300人，小会场能容纳150人，有个紧急会议，人数有280人，但大会场已被本单位另一部门借了，另一部门将召开一个170人的会议，请你出面做工作，要另一部门换至170人的小型会议室。
答：说明会议的重要性，如果难说服，向有经验的老同志请教，帮忙说服，留下联系方式，在成功召开会议后表示感谢，加强部门联系，加强交流。
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问：你和同事共同出色地完成了一项艰巨的任务，由于领导不完全知情，在大会上仅表扬了你，你的同事非常气愤，并且当众质问你，你会如何向同事解释？
答：同事表