文档介绍：锡恩黄埔骨干团队执行训练营
盈泰食品内训课程
快乐也是一种生产力
手机关机或静音;
不得迟到、交头接耳;
未经讲师许可不得接听电话;
未经讲师许可不得中途退场;
违反以上每项者,负币一枚,现场做10个俯卧撑!
会议规则
公司分布:
★北京锡恩管理顾问公司北京(总部)
★北京锡恩管理顾问公司天津分公司
★北京锡恩管理顾问公司广州分公司
★北京锡恩管理顾问公司深圳分公司
★北京锡恩管理顾问公司上海分公司
★北京锡恩管理顾问公司青岛分公司
★北京锡恩管理顾问公司成都分公司
★北京锡恩管理顾问公司杭州分公司
锡恩简介
姜汝祥博士
锡恩公司创始人、黄埔培训基地项目总指挥
著名战略专家、中国企业执行力第一人
联想董事长主席柳传志、万科董事长王石、TCL董事长李东生、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的战略管理专家
美国《财富》TV2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
曾任摩托罗拉(中国)产品市场经理与战略规划经理
北大经济社会学博士、美国哥伦比亚商学院访问学者
★姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟大的公司最基本商业之道, 对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,姜博士给了清晰的表述;有些还没弄清楚的,姜博士给了清楚的回答。
——万科董事长王石于《深圳商报》
★姜汝祥博士提出有执行能力的人,是那些对自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调“认真第一,聪明第二”的团队等等。我觉得总结得很到位。
——TCL董事长、总裁李东生于《真正的执行》序
★姜汝祥博士对跨国公司了如指掌,对中国公司理解透彻。
——格兰仕CEO 梁昭贤于格兰仕全国经销商大会
★锡恩是一家优秀的公司,我很早就读姜博士的文章了,对我经营雅戈尔的启发很大, 希望你们能继续为我们及中国的成长型企业成长服务。
——雅戈尔集团公司董事长李如成
★姜博士确确实实有独到之处,多少年来他集中了很多先进企业的理念,许多先进企业不同的做法,提炼了一个4R流程,告诉我们要“开对门,找对人”,这都是很好的理念,这对于我公司是非常实用的。
——波司登股份有限公司总裁高德康
企业家评姜博士……
姜汝祥博士经典书籍
主题的把握
培训的目的
需求与供给
主题的把握
培训的目的
需求与供给
培训的设计
讲授演示训练
序幕高潮结局
培训的设计
讲授演示训练
序幕高潮结局
预先的演练
事先刻意
现场自然
《真正的执行》《差距》《榜样》《请给我结果》《4R执行力系统》《颠覆》
万科未来10年战略规划项目签约仪式