文档介绍：员工培训计划方案
员工培训计划方案
员工培训计划方案（一）
1、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日 常工作中充分发挥自己的能力。
2、满足工作需求。
3、支持员工未来符合公司需求的发展。
培训时间员工培训计划方案
员工培训计划方案
员工培训计划方案（一）
1、通过培训使在职员工对公司及个人加深认识，能在各岗位日 常工作中充分发挥自己的能力。
2、满足工作需求。
3、支持员工未来符合公司需求的发展。
培训时间
每周星期二下午。
培训对象
公司全体员工。
培训方式
1、内部领导培训：目的是充分利用公司现有的资源通过培训与 工作相结合，讲授工作中的实际疑难问题并予解答。传授心得，进一 步提高员工工作的能力。
2、邀请培训讲师：根据公司人员的培训需求，确定培训的课程， 结合预算可请外界培训讲师培训。
3、光碟培训：如企业的管理及各城市区域会展概况与简介。
4、企业外部培训：根据企业发展远景，考虑将管理人员送出去， 由公司出资参加培训。
5、部门内部培训：各部门主管均有培训下属的职责，通过日常
工作对员工有计划的培训，使员工具备工作中应有的知识、技能、工 作态度和解决问题的能力。
6、员工自学：按照自己的需求选择合适的书籍或光碟。
本年度11月〜12月每周员工培训计划流程 十一月培训内容
第一周 光碟培训（各个城市区域会展概况及简介）。
第二周
光碟培训（企业重生，领导解放光碟）。
第三周 内部领导培训，讲授工作中的实际疑难问题并于解答。
第四周 内部领导培训，通过培训与工作相结合，进一步提高员工工作的 能力。
十二月培训内容
第一周 邀请培训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。
第二周 邀请培训讲师，根据公司的培训需求，确定培训课程。
第三周 部门内部培训，主管对下属按工作需求进行培训。
第四周
员工按培训内容，自我总结。
河南省企业管理咨询协会艾增献评：企业对员工进行培训是为了 让员工了解公司的基本情况，各项制度等，是为了让员工在岗位上更 好的发挥才能，忠于企业，为企业的发展贡献力量。因此，及时评估 培训效果是必要的。
员工培训计划方案（二） 一、新员工培训目的
（一）为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新 员工的士气
（二）让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对 他的期望
（三）让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
（四）减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
（五）让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
（六）使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
（七）培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
（八）使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度
（九）使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。 二、新员工培训内容
就职前培训（人事负责）
第一天（培训负责：田盼）
新员工报到须知
企业基本信息
公司规章制度及流程 具体应包括：
（1）公司的地理位置，公司的电话、网址、经营范围等。
（2）员工的工作环境，包括办公室的设施、其他工作的辅助设施， 如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等。12
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