文档介绍：哥弟绩效考核流程(总3页)
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哥弟绩效考核流程
-、专卖店
（一）绩效考核人员：店长、店助、高导
（二）
哥弟绩效考核流程(总3页)
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哥弟绩效考核流程
-、专卖店
（一）绩效考核人员：店长、店助、高导
（二）考核内容:
指标2
档口完成比〔财务提供报表）屮
完成比疗
完成比W50% 0朋
50%*^
个人业填幷咯、个人単比P 档口单比4
〔业务摄供报表）Q
当月排名刖二名心
4%^
个沢单比^= 优。分屮
丈际单比-^ 个人单比＜ 0分卩
4附
裆口单比芸25 100井屮
实际单比^*J
档口单比＜2 5 。井屮
推动事顶完成比（业务提供报表）卢
扌隹动事项土了 0珀 分卍
推动事屮
推动事项^50% 。分Q
20%^
客服管理〈霰剖提供报表）中
喜溜離规范I齢资氧斂艮牌八 懿邀约成玄率考核中
12曲
店铺管豐芒
人事管理“
（人事提供报表）Q
店内龙事擇作流程心
燥作错误一克或非正常离职一A扣4分；卩 每月1日报培养对象★名 .＜40%） p
6%^
硬件维护4
《行政提供报表5卩
店铺内公勢器具的使用保管仪
办公室店面检杳3
一次问题扣？分 （20%＞：^
（三） 考核流程：
1、 被考核人自评（考核表在共享中），于每月5日（含）前电子版传至各区域考勤员；
2、 区域考勤员于每月6日内传给绩效专员；
3、 绩效专员于7日依据各项报表（档口完成率、档口单比、个人单比、个人业绩排名、推
动事项比、客资管理、人事报表、行政报表）进行自评分数审核；
4、 绩效专员于10日将审核绩效结果分数公告各档口；于11日将考核业绩分数交财务部核 算薪资。
（四） 考核实施：
1、 档口各考核人与每月5日（含）将本人绩效考核表电子版传至各区域考勤员，逾期未传 视为自动放弃当月绩效工资；
2、 各部门各项报表于6日（含）前交人力资源部绩效人员（雪珠）处，迟交报表处罚责任 人50元/天；
3、 人力资源部报财务处，迟交报表处罚责任人50元/天；
4、 档口内务人员考核按档口完成比进行核算。
5、 实施日期：销售主管、店长2014年1月核算薪资起，店助、高导2014年2月核算薪资 起。
附表：专卖店绩效考核表
专卖店绩效考核表
档口： 姓名:
指标
描述P
自评分数卩
审核分数」
档口完威比（财努提供报表）申
完成比4
完成比总必 。汆
52
个人业绩曲賂、个人单比屮 档口单比“
〔业畀提供报表｝P
当月排名前三名-
4门