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固定资产管理办法
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1o目的
为了加强公司资产管理，明确管理和使用者的职责，提高固定资产利用率，保证固定资产安全,结合公司实际情况，制订本办法。

本办法适用于本公司固定资产管纳入固定资产管理的，可以不纳入固定资产核算.
。 4固定资产折旧方法：分类年限平均法；净残值按原值的3%计算.
6o 2。5固定资产折旧年限:
通用机器设备
10年
专用机器设备
8年
运输工具
5年
电器、电子产品及通讯设备
5年
仪器仪表
8年
办公家具用具
5年
房屋建筑物
20年
其他
5年
。6固定资产（含融资租赁固定资产）修理或改建发生的费用，符合计量标准的，计入固定资产成本，否则，进入当期损益。
6. 2. 7固定资产折旧年限、方法及预计残值每年复核一次，可按规定调整。
6. 3固定资产变动
6. 3o 1固定资产增加
。1申请部门填写《固定资产申请表》申请内容部分（一式二份，格式见交企管部初审、备案。
6o 3O lo 2企管部根据公司现有资源情况，会同生产部/技术部等作出初审意见，确需购买或建造的，报公司系统负责人、总经理等公司领导/集团审批.
，企管部将填写完整的《固定资产申请表》复印，一份，交财务部用于结算，一份留存，同时向建造/釆购部门（物资配套部）下达用于制造/釆购的《工作命令单》。建造/釆购部门凭《工作命令单》办理加工、采购、结算和交接工作。
6. . 4固定资产制造/购回后，固定资产主管部门组织安装和验收，建造/采购部门填写《固定资产交接单》（一式四份，格式见附件），由采购、主管、使用和财务部门签字后,交付使用部门。
6o 3。1。5分管部门凭《固定资产交接单》将新增固定资产在固定资产台账中进行登记；财务部凭《固定资产交接单》建立新增固定资产《固定资产卡片》及账务处理。
。 2。部门之间调拨
。《固定资产申请表》交企管部，企管部根据公司资源情况，向公司领导提出部门之间调拨处理意见，公司领导批准后执行.
6o 3。2。2主管部门（企管/生产部）填写《固定资产调拨（转移）交接单》，调出、调入、主管部门在台账中反映，财务部作使用单位和存放地的变动。
6. 、出售、转让或置换
6. 3. 3. 1经批准对外出租/售、转让或置换的固定资产，由财务部及物供部门牵头与客户签订相关合同文书，交公司律师认证后，报总经理或授权人/集团批准后执行。
。 2根据合同，财务部收讫相关费用后，固定资产主管部门方可按内部管理程序和合同约定办理变动、交接和出厂等手续。
6. 4租赁固定资产
6o 4O 1由于生产/办公/后勤需要，公司经批准可向母公司/关联公司或其他单位以经营性租赁/融资性租赁租入设备、房屋等。
6o 4. 2经营性租赁。主管部门将其纳入固定资产管理范围内，设立租赁资产登记台账，填制《固定资产租入通知单》（一式三份，格式见附件），连同租用合同送财务部备案和支付租金。租金列入制造费用/。
。管理方式按经营性租