文档介绍：关于团队建设培训方案
第1页，讲稿共37张，创作于星期日
培训背景分析
第2页，讲稿共37张，创作于星期日
为期2天团队拓展训练
摄影公司，约70人，30岁左右
感恩、不抱怨、
提高效率
时间
式
---确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键
项目介绍：
---在全体队员面前悬挂一张"电网"，网上的洞孔大小不一，要求学员在30分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。---在此过程中队员的任何部位都不允许碰网，否则洞孔将被封闭，每一洞孔只能用一人次。
电网
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第15页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---培养决策和统筹意识，增强相互合作的团队精神
---培养团队处理突发事情的能力
---在执行计划过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划
---体会团队工作中协调的重要性
项目介绍：
---在60秒内团队成员的沟通与配合下要将30个数字信息按照从小到大的顺序交到培训师手中。
急速60秒
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第16页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---增进学员间交流，提高学员之间的沟通能力
---培养学员与学员，学员与企业之间的感情
---以感恩的心情梳理自己记忆的机会
项目介绍：
---所有人手拉手，都要带上眼罩，跟着大部队，去穿越一些障碍物，期间不能交谈，只能搀扶着无法辨识方向的同伴，去经历一个个前面预料不到的困难！
生命之旅
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第17页，讲稿共37张，创作于星期日
模块三：团队规范期
理论支持：团队“规范期”
体验回顾：规范流程、合理分工
设置项目：七巧板、挑战5分钟
第18页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---培养团队沟通技巧，增强相互合作的团队精神
---体会合理利用资源的重要性
---更加深刻体会资源对总体目标的影响
---更加深刻理解个人目标与团队共同目标之间的关系
---深刻感受每个成员全力以赴时工作的快乐和成就感
项目介绍：
---通过团队分工合作，模拟企业内部经营，各部门间配合的方式，达到体验领导力，沟通能力的作用。
七巧板
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第19页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---目标管理,认清团队整体目标,并有效分解
---历练领导力,有效组织团队成员面对挑战
---在落后的情况下,如何提高团队士气,激烈团队成员
---尊重规则,培养学员公平竞争的意识,树立诚信的心态
---培养团队协作精神,永不言弃,追求卓越
项目介绍：
---此项目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、团队金字塔5个小项目组成，各小团队要在5分钟的时间里分别挑战5个项目，并且每个项目都要一次性成功。
挑战5分钟
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第20页，讲稿共37张，创作于星期日
模块四：团队高效期
理论支持：团队“执行期”、“成果期”
体验回顾：强化目标、自我管理
提高效率、追求卓越
设置项目：驿站、求生
第21页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---体会组织分工和协作的重要性
---体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用
---培养团队的创新能力与沟通技巧
---在欢乐的气氛中，感受创新的乐趣
项目介绍：
---在规定的时间内每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下，队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。
驿站传书
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第22页，讲稿共37张，创作于星期日
培训目标：
---团队气氛达到高潮 ---人力资源的合理分配、运用 ---创造性的思维；激进的想法不一定是坏想法 ---培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神
项目介绍：
---，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
求生
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第23页，讲稿共37张，创作于星期日
活动流程安排
06：30-08：40
前往红山体育公园
模块一：团队初建期
09：00-10：30
破冰
10:30-12:00
背摔
12:00-13:00
午餐
模块二：团队震荡期
13：30-15：00
电网
15：00-16：30
急速60秒
16：30-18：00
生命之旅
18:00-19:00
晚餐
第一天
第24页，讲稿共37张，创作于星期日
活动流程安排
07：00-07：40
早餐时间
模块三：团队规范期