文档介绍：: .
据工程进度计划及现场的需求，对于水泥、碎石、石灰、钢材等用量
较大的材料，进行一定的存储，以保证施工的顺利进行。
本工程所需的材料当地较为丰富，碎石计划从芦庄购买，砂子从云中
河购买，水泥也选用合格产品。
4、开工前准备：
（1）项目准备工作
认真学****和掌握合同条款及国家的各种法律、法规，积极办理各
种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
组织高效精干、管理系统化、规范化的项目经理部，选配强有力
的项目部领导班子、技术业务人员和施工力量，强化施工队伍的技术
培训。
对全体人员进行项目教育和动员，介绍本项目的工程情况和特
点，以及工程施工安排，让每个参加施工的人员明确工程的质量、工
期、安全目标，明确自己所担负工作的内容和要求。
（2）技术准备工作
我方将组织工程技术人员更进一步地做好设计图纸校核和现场调查核对工作，根据业主提供的测量资料，组织全线贯通测量和施工
定位放样工作，同时做好原材料的取样试验工作：如石料的压碎值和
酸碱性，水泥胶砂强度，混凝土配合比等，并对外购的成品、半成品
及材料提前取样试验，并按技术规范要求提出更为详尽的施工方法和
进度安排。
（3）施工材料准备工作
工程开工前编制材料供应计划，超前准备充足合格的各种施工用
材料。
由项目部统一组织各种材料的采购和供应工作，材料就近购置；
各种材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。
（4）临时工程准备工作
根据工程需要，本着因地制宜、精打细算的原则设置临时设施，
做好现场“三通一平”工作，重点抓好材料加工场地、拌和站、供电、
供水设施等准备工作。
（5）施工机械准备工作
根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调
试工作，确保机械性能良好。
（6）临时道路
施工时充分利用当地交通网作为材料、设备的运输通道，并在施
工区域内，结合现场实际情况布设施工区域内道路。施工中派专人对
既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境
污染，并尽可能利用夜间运输材料，以减少对当地居民的影响。5、施工管理职责
（1）项目经理部的主要责任和权利如下：
①施工质量实施项目法人终身责任制。本工程将作为我公司的重点工
程，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，按程序文件作业，
搞好过程控制，项目部必须确保施工质量目标的实现。
②项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。
③项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防
汛等部门的管理，确保工程正常进行的责任。
④在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进
度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等，项目部作为本公
司的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务，并负直接管理
责任，确保工程按期、优质、安全地完成。
⑤项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管
理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。
⑥项目部负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划
的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全
负责人负责工程实施过程中工程内、外的安全保障工作。
（2）施工队的主要责任和权利如下：
施工队伍按项目部编制的实施性施工组织设计负责实施，其实施
过程中项目部负责指导、监督和检查。施工队严格按照项目部制定的
质量、安全、工期等各项保证措施组织实施，项目部将经常检查各施
工队的落实情况，并确保各项措施的落实。在工程的施工中，我公司在人力、物力、技术、资金上将优先予
以保证，施工中切实加强质量控制，严格执行质量标准，确保工程创
优，同时加强项目管理，合理组织，科学施工，确保工程按计划完成。
四、施工方案及施工方法：
（一）路基表层清理施工方案及施工方法：
为保证路基表层清理工作顺利进行，原路基地面应进行表面清理，清
理完地表面后，应整平压实到规定要求，方可进行路面作业。
（二）灰土施工方案及施工方法：
①施工测量