公司员工招聘流程2.doc

文档介绍：1
公司员工招聘流程（★）
第一篇：公司员工招聘流程
********公司员工招聘流程
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、
各部门出现空缺岗位需增补人员时，由部门主任申请增
1
公司员工招聘流程（★）
第一篇：公司员工招聘流程
********公司员工招聘流程
一、基本流程
确定招聘岗位——招聘准备——人员甄选——录用
二、确定招聘岗位
1、
各部门出现空缺岗位需增补人员时，由部门主任申请增补岗位任职资格条件及增补人员工作内容等。
2、
综合部接到部门申请报告后，检查部门人员配置及公司现有人才储备情况。如内部有合适人选，把调配方案上报总经理，总经理审批后决定是否从内部调动解决人员需求。
3、
若内部调动不能满足岗位空缺需求，综合部把申请报告上报总经理，总经理批准后，综合部进行外部招聘。
三、招聘准备
1、
招聘前依据《岗位说明书》确定岗位的素质条件、职责、考核方式，薪资结构及发放方式。
2、
根据招聘人员的资格条件，工作要求和招聘数量，结合人才市场情况，
2
选择招聘渠道。
3、
综合部根据招聘需求，准备招聘广告。广告包括本公司的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件，材料以及其他注意事项。
四、人员甄选
1、
综合部收到简历后，从专业、工作经验、年龄、户籍所在地等方面综合比较初步筛选，符合基本条件通知初试，不符合的直接淘汰。
2、
综合部进行初试后，通过者由各部门主管及主任从专业角度进行复试。
3、
复试通过人员由总经理最终面试确定。
五、员工录用
1、
面试结束后，由各部门主管及主任、综合部、总经理共同确定录用人员名单。
2、
通知被录用报到时间，办理录用手续准备的资料等相关事宜。
第二篇：公司员工招聘流程
公司员工招聘流程
招聘流程
撰稿：白水泉
3
qq：1630030
流
程
工作内容
说
明
1旧职位空缺
或
设立新职位
2
空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
4
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，
招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成
10招聘广告
行政部负责编写和发布
11现场招聘（初选）
行政部经理、人力资源管理员
12接听应聘都电话
前台接待员
接听结果书面报行政部经理
13确定初选结果
行政部
送用人部门负责人
14确定面试人选
用人部门负责人
15《面试通知书》
行政部填写并通知
16接待面试人员
5
前台协同行政部经理
核对*等相关资料
17《应聘人员登记表》
应聘者填写
18面试
用人部门负责人（或用人部门负责人委托的他人）主持，人力资源管理员协同
填写《应聘人员评测表》初试栏目
19
复试
用人部门负责人主持，行政部经理和人力资源管理员协助
填写《应聘人员评测表》复试栏目
2022招聘人选
用人部门负责人
21
报主管副总批准
用人部门报送
招聘经理报总经理批准
22通知及办理入职手续
行政部人力资源管理员
23确定入职引导人
行政部人力资源管理员
第三篇：公司员工招聘流程
6
招聘流程
撰稿：白水泉
qq：1630030
流
程
工作内容
说
明
1旧职位空缺
或
设立新职位
2
空缺职位申报
用人部门向行政部人力资源管理员申报
3核实该用人部门定岗定编
人力资源管理员负责
4制定招聘计划
行政部经理负责
5报主管副总经理、总经理批准
行政部报送
6完善职位说明书
人力资源管理员负责
新职位，由人力资源管理员负责编写《岗位说明书》
7
7确定工作要求和期限
用人部门提议，主管副总批准
8在公司内部选聘
行政部负责协调
9成立招聘小组
行政部
招聘普通员工：由用人部门负责人为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成，
招聘部门负责人：由主管副总经理为组长、行政部经理、人力资源管理员和前台接待员四人组成
10招聘广告
行政部负责编写和发布
11现场招聘（初选）
行政部经理、人力资源管理员
12接听应聘都电话
前台接待员