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酒店员工离职原因调查问卷.doc

上传人:琥珀 2022/7/18 文件大小:25 KB

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文档介绍

文档介绍:1
酒店员工离职原因调查问卷
第一篇:酒店员工离职原因调查问卷
酒店员工离职原因调查问卷
声明:本问卷采用不记名方式,您所填写的内容仅作为本人论文研究,且绝对保密。请根据您的情况如实填写,谢谢您的合作!
性别:_____其他内容。
离职因素
1、
什么因素促使您申请离职?
□对上司的管理能力、方法不认同□人际关系复杂、工作氛围压抑
□缺乏足够的职业发展机会□工作性质与个人性格不符合
□想改变职业发展的方向,自主创业□培训、学****交流机会少
□薪资待遇低、福利不完善□
工过量和压力过大,加班频繁
□家庭、健康、工作地点的原因
其他
2、是什么促使您当初加入本酒店?
□发展前景及酒店的口碑□朋友推荐□薪资福利待遇□暂时过渡以寻找其他机会
3、您下一步选择的职业是?
□无需工作□换个行业工作□换个酒店工作□自主创业
4、新工作最吸引您的是哪一项?
9
□工作内容丰富或自己更感兴趣□收入更高□离家更近□培训学****机会多
□晋升空间大
工作情况方面:
5、您热爱酒店这个行业吗?您喜欢您目前所从事的这份工作吗?
□非常热爱□
一般般□

6、您认同酒店的企业文化吗?
□完全认同□部分认同□完全不认同
7、您觉得在工作中能感受到体面、尊严和客人对您的尊重吗?
□是□否
8、您在工作中是否开心?
□很开心□勉强吧,还凑合□极度难过
9、您认为工作的压力主要来自哪些方面:
□管理太严格□领导不好相处□跟同事关系不和协□工作时间长任务重
10、在酒店工作期间,您的能力和素质得到了提升吗?
□提升较多□保持原样
11、您认为应该给予多的培训和学****吗?
□是的□培训太多效果一般□很厌恶培训和学****br/>12、在你的试用期内,部门是否给你安排过“师傅”帮助你?
□师傅很专业,对我帮助很大
11
□师傅经常更换,对我帮助不大
□没有师傅,工作无助
13、酒店的文件或政策,部门是否及时传达并解释清楚?
□及时□不及时□有传达但没解释
14、工作中上司对您的方式让您感到鼓舞
□完全不赞成□赞成□一般□比较赞成□完全赞成
为什么?
15、您认为您现在所在的职位与您的能力相匹配吗?
□能力超过职位要求□正好匹配□能力低于职位要求
16、在过去的一个月里,有人和你谈及过你的进步吗?
□有□没有
17、当你犯过失时,上级是何种态度?
□时刻提醒,避免犯错误□放任不管□不问原因直接罚款□说明后进行处罚□批评后指导我改正错误
18、如有机会,您愿意再回酒店工作吗?
□很乐意□愿意□再考虑一下
第四篇:公司离职原因调查问卷
XX公司
员工离职原因调查问卷
亲爱的同事:
您好!欢迎您参加此项调查。这是一份调查问卷,用于研究公司员工的离职原因及其规避措施,主要想了解您对公司员工离职原因的看法,本问卷为记名调查,题项答案并无对与错之分,而您所填之答案仅供整体统计分析之用,决不个别处理或公开发表,资料绝对保密,敬请放心填答。
11
十分感谢您的协助及对公司发展的支持。
祝工作顺利!
XX公司
二〇一〇年十一月八日
第一部分基本信息
1、姓名:
2、性别:
3、进入公司年限:
-2年B.
3--
4、所在单位:
.


5、所在部门及岗位:
第二部分离职原因
您认为公司员工离职主要是由于公司以下哪些原因造成的?
请选择(按重要程度由主到次进行排序):
;;;
;;;
;、不规范;;
12
;,前景黯淡;;
;;

其他原因
第三部分意见与建议
您对公司留人政策与措施的建议?
第五篇:餐饮酒店员工离职原因
餐饮酒店员工离职原因
新员工刚走向社会对许多事不了解,许多人走了许多弯路又回到起点,眼高手低,总想一下子飞得很高,现实与理想有差距。
由于本人长期与员工相处,多年来一直从事酒店管理工作,比较了解酒店员工流失的主要原因,现将我的方法、做法公诸于众,共同探讨。
新员工刚走向社会对许多事不了解,许多人走了许多弯路又回到起点,眼高手低,总想一下子飞得很高,现实与理想有差距。
酒店员工离职原因
认为酒店服务工作是侍候人的,很自卑,对自己的名声不好,员工在客人面前总觉得地位不公平,处在下位,忍气吞声,陪笑脸,还挨骂,所以走人。
酒店工作清规戒律太多,要求太多,条条框框太多,如电话如