文档介绍：竞聘调度演讲稿
竞聘调度演讲稿 篇1
敬重的各位领导、评委、同志们：
你们好！首先感谢你们给我这样一个这样机会，今日我竞聘岗位是调度室主任。
我竞聘调度室主任一职理由有以下几点：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其，协调好装置运行
由于在车间干得较好，得到了认可，在101年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践;从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。
与班长心连心，刚好了解生产实际状况;每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。
如我分厂无灰剂的原料***气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起***气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防防爆事务。在20xx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。
三、刻苦公关，提高装置技术水平
技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。
总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。
竞聘调度演讲稿 篇3
我参与车间调度员的岗位竞聘，希望各位领导和同事们支持我，感谢！
我XXX，1957年诞生经济管理大专学历，技术员。
1979年我由广州铁路运输学校毕业，11011年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、XX年来从事了调度员、平安员、安排员、质管员等职能管理岗位，有着多年工会生产爱护委员的经验。
无论在什么岗位，我能尽职尽责努力工作，在多年的工作中，我对基层车间的生产经营管理有比较清楚的相识，在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学****这个岗位的专业学问，练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。
我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地，我参与过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥，组织和协调，更加丰富了我的学问面，熬炼了自己的工作实力。
任工会生产委员的十多年，我为爱护和调动职工群众的主动性和创建性全力以赴，每年都总结宣扬和表彰了数十条合理化建议成果，主动与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小独创，XX年和XX年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。