文档介绍：策划员工工作总结
策划员工工作总结1
xxx年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。
xxx年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益作的确比以前多了许多。我想对于xx年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。
我对公司的将来充溢了信念，因为这个团体是和谐开心、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、指责难免会少一些。
对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会探讨是必需的。在xx年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议探讨有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议探讨能最大限度地集思广益，让每个人相互相识并并学习，这种方式我觉得在我们公司应当常常实行，但是肯定得有一个主持人，以提高效率。
4、对公司的建议。
节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活看法。
公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然奢侈的只是少数的，但是积少成多，也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。
策划员工工作总结2
一、内务工作总结
内务工作说穿了就是办公室工作，办公室，尤其是很大的综合办公室，许多部门在一起，说话办事就要留意了。因为部门与部门之间有时候是有竞争的，有时候部门老大和部门老大关系不和，也会涉及到下面办事人员的工作环境，公司大了，就会涉及到利益的安排为题，所以要当心。要稳重行事，话不行以乱说，没有把握的事，说不定涉及到某人的根本利益，一件事办错，你要在将来的几年的时间被埋没了。
主动的心态恒久是事情成败的主因，办公室工作事情较简洁，琐碎，假如心态不摆正，就无心工作，我有3个同事就是这样，最终都分别淘汰出局。主动的心态才有主动的行动，主动的行动，事做的越多的，与同事打交道就越多，向领导汇报的机会就越多，这无疑给自己在这个公司上上下下为人处事供应了一个很好的平台。在办公室工作过的，以后到基层市场去当个骨干，在公司里办事是非常有利的。
由于某种机缘巧合，在办公室工作，我还学会了公司新产品开发程序，对于啤酒产品的商标的审核，报批，打样，工厂生产贴标一套都有了全面了解，更庆幸的是对广告，商标的创意，有了自己独到的看法。这对我以后从事营销工作无疑打下了好的基矗
二、浅谈品牌整合
起先看到许多营销专家谈到整合，也有许多行业谈到整合，有些与整合无关的人也谈到整合。像我这样才疏学浅的人也会去思索整合。后来想来，整合，把所以资源重新梳理，使之条理清楚，主要的资源要不断优化改进，次要资源要摆准位置不能越主代庖，把那些放在角落里闲置很久的资源用掉或者做垃圾处理。我虽然经验过一个很久以来公司都搞不明白的品牌资源整合项目，但是这个项目在我的岗位职能之内我是履行了职责的，但这个项目我认为是失败的，后来想起来，品牌整合不是谁都可以做的。仅仅评决心苦心恒久不够，更重要的一个位高权重，高-瞻远瞩的领导者任项目负责人方可以胜利。
三、大型推广活动执行
1、推广成本
做为营销人员，做推广活动主要目的应当是以拉动消费为主，品牌宣扬辅。销售人员通过对自己目前的销售网络和对目前消费实况盘算，预估(没有精确计算公式)自己适合做多大规模的推广活动，假如做是不是能够对产品终端消费量得到实质的提升。假如没有提升，建议不要做，因为推广费用比硬性广告费用更大，更不易限制。最终可能得到一个费劲不讨好的结果。以上的话可能偏颇，但是确很实在，反映了许多市场实际。
1、与谁联手(谁想升官、谁无与伦比的优势)
想做推广活动，还得找个很好的合作伙伴，企业往往只能出钱，却没有一个舞台。当然在中国，共产党的舞台是最大的，目前社会，最适合我们酒水类合作的有，体育局的体育活动，政府主办地方传统节日，环保部门环保活动，民政局的慈善活动等等，总之，你要找一个想出业绩的单位，想但官的领导。一但和你合作，他其实比你还要操劳活动效果。当然一般一把手是不会和你谈这种事的，但是二把手，或者骨干可能性就大了。
找到了活动项目，但必需要宣扬工具做为载体，把活动全部信