文档介绍：北京易初莲花连锁超市有限公司北方区
易初莲花购物中心工程设计
项目规划及流程纲要
中国北京
2005年11月19日
我们的抱负:投资和建设安全舒适整洁的购物中心以使居民的生活更加便利
易初莲花项目规划
LOTUS PROJECT MANAGEMENT
目录表DIRECTORY LIST
序号NO 描述DESCRIPTION
前言FORWORD
第一部分项目启动 PROJECT STARTUP
第二部分项目设计管理PROJECT DESIGN MAMAGEMENT
第三部分工程采购PROCUMENT OBJECT
第四部分现场管理SITE MANAGEMENT
第五部分预算与控制BUDGET CONTROL
第六部分质量与安全管理 QUALITY &SAFTY MANAGEMENT
第七部分项目管理办公室 PROJECT MANAGEMENT OFFICE
第一部分项目启动 PROJECT STARTUP
项目背景
A. 项目的确立:LOTUS PROTOTYPE;项目简介;协助支持BD与业主的谈判、意向与租赁合同的签订。
B. 项目的构思: 即融入LOTUS的业主商业模式,一般为独立的LOTUS购物中心和LOTUS为其中一部分的商业中心模式。从建设角度又可分为新建与改扩建。
:
C1、边界与进出:1)地界、红线;2)技术条件(如LOTUS建筑条件);3)准入;4)共用通道与区域;
C2、环境调查与评估:主要有政府背景与政策、业主环境评估、项目所在地法律(及法规、条例等)、自然条件、基础设施、其它;
法律、法规中与工程设计有关的有规划、消防、绿化、交通、环保等;
自然条件:1)自然资源;2)地理状况;3)气候、天象、天文等;
基础设施:1)场地周围的生活及配套设施;2)场地及周围可供使用的临时设施;3)场地周围的公用事业状况、价格;4)场地及通往场地的运输情况;5)各种通信条件、能力和价格;6) 场地周围有无可供电力增容的开闭站、变电站等设施;7)场地周围有无可供申请报装的市政燃气、自来水及雨污水管线;
附件:1):LOTUS SUPERCENTER PROTOTYPE;
2):项目简介; :项目可行性报告
3):租赁合同;LOTUS建筑条件(设计提供)
4):LOTUS设计指导,:商业中心技术规范
5):易初莲花基本建筑要求,:易初莲花设备一览表
6):场地作业流程,/:场地调查表
项目启动
业主项目启动:1)可行性研究;2)项目立项;3)前期手续与土地处理;4)业主设计委托;5)业主施工;6)业主交付LOTUS;
重点关注:立项的政府批准、土地与红线、规划审批、消防审批、绿化/交通/环保/人防审批、建设工程许可证、业主总承包与开工证
LOTUS进场条件:分析与确立;
LOTUS项目启动:1)LAYOUT、MASTER PLAN 、BUDGET;2)在具备进场条件时MARSTEPLAN PLAN确认;3)确认项目经理;4)CM进场;5)总包招标;
附件:1);2)、;3):各项配套收费;4)
项目目标
LAYOUT:LOTUS商业布局;
BUDGET预算;
计划:一般涉及BD、设计布局审批、预算审批、签约、业主施工、免租期与LOTUS施工、SETUP和开业;:D&C-WORK FLOW
LOTUS项目范围规划:
对LOTUS项目实施全过程的顺序进行逐层分解,从BD的谈判直到开业过程,含盖了各部门的任务。在工程设计中将不同的内容在业主与LOTUS之间分配就得到双方分工一览表;加上时间就得出计划;添上造价就得出预算;并可给每一项任务赋予责任人;这样,使得项目管理工作具有系统性和透明性。:分工表;
进行LOTUS项目范围的规划,将项目任务的重点、工期、预算、责任人等分解到各项单元,这样可以进行详细的设计、计划,实行有效的控制和跟踪,以便LOTUS管理者高效地进行实施计划、预算控制、工期控制、资源配置、风险管理;
LOTUS项目计划:采用PROJECT软件编制对LOTUS筹建工作进行项目计划,将LOTUS的筹建任务进行资源配置,确保项目的系统性、完整性、可控制与透明性。:MASTER PLAN;
一般计划工作有:工作与进度计划、人员组织计划、设备采购计划、其他资源供应计划、预算投资