文档介绍：别让他人评价左右安全员的行为
员工违章往往导致事故的发生，安全员的使命就是掌握并削减这种行为。在实际生产中，安全员实施安全检查时，简单受到他人评价的左右而影响其行为。安全员总不免担忧：“这样做我是否会得罪谁”、“别人会不会认为我是
别让他人评价左右安全员的行为
员工违章往往导致事故的发生，安全员的使命就是掌握并削减这种行为。在实际生产中，安全员实施安全检查时，简单受到他人评价的左右而影响其行为。安全员总不免担忧：“这样做我是否会得罪谁”、“别人会不会认为我是个假正经”。那么，安全员怎样才能不受他人的影响呢？
首先企业有责任为安全员营造一个宽松的治理环境。搞安全工作难免得罪人，安全员在经常听到企业各方的不公正、不正确的评价。因此，企业领导者无论何时都要大力支持安全员的工作，对安全员在工作和生活中遇到的困难准时赐予关怀和帮忙；对安全员在工作中受到的委曲准时赐予消退；对安全员在工作中受到的打击报复准时供应爱护；对安全员正确的行为准时赐予鼓舞和表扬；对安全员不当的行为，准时赐予委婉的更正；使安全员时刻感受到领导的关怀，集体的暖和。
同时，安全员要提高自我掌握力量，将他人的言行与自我评价截然分开。别人的看法并不是评价安全员的标准，评价的标准是安全法规和制度，最终要看安全生产的效果。只要目标正确、行为得当、措施得力，别人再多的不好评价都可以置之不理。假如不加分析、一股脑儿地全盘承受，其结果就会丢失自控力量。
安全员对待别人评价要有肯定的理解和辨别力量。安全员的很多思想和做法，别人可能不理解，由此可能产生一些坏的评价。然而这是安全员工作中常会遭受的局面，需要处之泰然。试想，每件事都要等到别人理解、得到别人好评后再去做，那么安全员一生能做几件有利于安全生产的事？安全员的工作可能一时得不到别人的理解，但不管怎样，安全员要牢守安全标准，