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加强企业文化建设提高企业竞争能力.doc

上传人:老狐狸 2022/7/18 文件大小:15 KB

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文档介绍

文档介绍:加强企业文化建设提高企业竞争能力
江泽民同志曾指出:“只有经济、政治、文化协调进展,只有两个文明都搞好,才是有中国特色社会主义。”他还说:“社会主义现代化应当有富强的经济,也应当有富强的文化。”把这两段话运用到企业文化建立中来,我拓市场空间。我们重视企业文化建立,使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高,使科技文化在投入产出中的奉献越来越大,就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位,发挥这个无形资产或者资源的作用,从而使企业不断适应市场、开拓市场,才能在市场竞争中处于有利地位,不断扩大自己在市场中的空间。
企业想要在竞争中立于不败之地,首先应当做到以下几点:
第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和本钱效益观念等。特殊是企业领导者和全体员工,都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度,办好企业,离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施,又有赖于人们法律意识和法制观念的增加和提高。法和道德既相互联系又互为补充,办好企业还要有明确的道德观念、价值取向,使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识,理解、支持、主动地参加改革的意识,当企业改革和进展的仆人。


其次是培育新精神。企业精神是企业生存和进展的精神支柱和无形力气,是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业根本信念、目标和抱负追求。适应两个根本性转变,要特殊培育企业新精神,把企业的经营之道转化为全体员工的抱负追求、奋斗目示和精神动力,以增加企业在市场经济中搏击风浪的力量。“团结、高效、学****创新”正是适合我们三公司改革和进展企业精神。
第三是搞好新标准。企业要根据国家公布的法律、法规的规定,建立详细的规章制度来调整企业和个人的行为,搞好行为标准,以保证企业组织、指挥、协调、掌握等各项工作的正常进展。在一些企业中,“厂兴我荣、厂衰我耻”,“想仆人事、干仆人活、尽仆人责”已成为员工群众行为标准。
第四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲,是企业形象的竞争。良好的企业形象,能得到社会公众的认同和信任,更有利于占据用户和消费者的心理市场,企业文化建立要在内增员工分散力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施,向社会公众展现企业的共性特征,包括领导群体、员工队伍、改革进展、企业标识、法人信誉等,从而建立企业的崭新形象。
第五是打造新品牌。在市场经济的新状况下,品牌就是信誉,就是形象,就是竞争力,就是占有率,就是市场。麦当劳、肯德基联锁店遍布全球,靠的就是品牌的影响力、竞争力。我们三公司要跨越式进展,也离不开品牌意识的树立和出色品牌的制造。


第六是培育新人才。人才资源是企业资源中最珍贵的资源,人才高地是企业核心竞争力的制高点,市场对手之间的竞争最根本的是人才竞争。注意企业人才我们要:用好在岗的。充分挖掘现有的内部资源,人尽其才、发挥作用;留住有用的。取其所长,