文档介绍：草根创业故事案例
草根创业故事案例1
草根创业故事案例
在珠海市前山明珠南路有一个袜子店。这个店只有10平方米，小小的面积，卖的是小小的袜子，而且不是寻常的袜子，是市面上不很常见的品种五趾袜。就是这样的一个小店，卖这样薄利可以供人们自由的搭配，使一个人与另一个人“相同”的机会大大削减，迎合了人们追求特性化的须要。
此类操作须要留意的是，因为经“切割”后的商品会变得比较“小”，比较“单薄”，单个商品的附加值都不高，所以，第一，花色品种要全。谭碧辉店中的五趾袜有数百种，余根川经营的喜糖种类更是多达上千种。人们不会为了买一双袜子或半斤喜糖特地跑一趟你的商店，人们购买此类小商品大多是集中性购买和批量性购买，你须要让消费者有选择的余地。其次，此类店大多属于小投资，小本经营。店铺较小，不易引起人们的留意，所以须要特殊重视宣扬。谭碧辉和余根川在经营过程中都想了许多方法对自己的商店进行宣扬，才使经营很快从最初的逆境中走出来。另一方面，此类店因为独具特色，很简单引起新闻媒体的留意，可加以利用，必要时可主动与新闻媒介取得联系。第三，小商品的流行风尚瞬息万变，所以进货时要留意多品种、小批量，以免造成积压，使资金周转成为问题。第四，假如是“技术性”的切割，要体现技术的“含金量”。如北京呼家楼有一家特地安装门窗玻璃的公司，因为技术过硬，许多宾馆酒楼在安装门窗玻璃时都特地请他们过去，生意非常红火。虽然这家公司做的只是建筑安装和装修工程中微小的一个细分类别，赢利却比许多能干“全活”的公司都要好得多。这种“切割”，对技术有特别高的要求，能真正体现技术的“含金量”，假如你有这一方面的特长，不妨加以考虑。
草根创业故事案例2
一头扎进未知的将来
“老马的新项目据说一年收入20亿，已有千万的用户了!”曾经的代理商在一场论坛上相遇，相互攀谈起来。代理商口中的老马叫马昭德，他半路出山征战移动互联网江湖，曾经即将步入人生巅峰的前夜，却因国家相关部委不予通过支付牌照，项目“小付婆”并没有预想中的大红大紫。
假如说在没遇见微软副总裁之前，马昭德应当是一心想把自己所在成都的茶庄经营得更好。彼时，马昭德的茶庄正遇“一饼普洱茶”难求的历史巅峰。2006年的普洱茶价格是一天一个价，马昭德迅即身家暴增。
微软副总裁的出现，变更了堪称“互联网盲”的马昭德：
一个一般得老马自己都记不住的日子，他发觉一个前来自己茶庄喝茶的茶客抿了一口茶就不再喝了，他敏锐地视察到这不是一位一般的顾客：要么是不喝茶，要么就是老茶客。而从他喝茶的动作来看，明显不是茶业菜鸟——马昭德于是刚好拿出自己“镇庄”的茶给对方沏好，主动和对方攀谈。原来这是一个在微软做副总裁的互联网高人。高人感叹于老马敏锐的视察力，建议他投身互联网：互联网创业将会是下一个大蓝海，那将会有无限的机会和无限的可能!
这段往事极像互联网创业元老们的轶事。当红炸子鸡雷军后来多次提及一本书对他的变更，这本书叫《硅谷之火》，同时被变更的还有新浪创始人王志东。一些人深信互联网会变更世界，一些人热衷在这片空白的版图中欣喜若狂。马昭德两者都属于。只是热血沸腾的马昭德没有想到，他即将投入的互联网领域，会带给他如此不确定的将来。
被雪藏的下一个“支付宝”
马昭德从不缺洞察先机的实力，当时刚工作不久的他就发觉降低烟叶含焦油的商机，并为此挣来人生第一桶金。然而，敏锐的洞察力好像不太管用。刚进入生疏的互联网领域，他已不知原委创了多少次业，开发了多少款产品，但产品大红大紫总与他失之交臂。
马昭德的第一次互联网创业，瞄准了***的“移动梦网”。一番探讨后发觉，由手机和移动通讯网络组成的无线互联网，这张网络有着更多的用户量，但在其平台上，增值服务有着巨大的市场前景却没有得到开发。经过对市场的分析，马昭德把手机搜寻的初期模式定位于短信方式，即通过传统的SP短信，向终端手机用户供应基于搜寻需求的本地服务信息。依靠这个应用，马昭德团队初出端倪。
然而一记闷棍即将敲在马昭德头上。正值如火如荼开发市场时，国家工商总局一纸“SP 业务大力整顿限制”令，这个业务不行能再发展了。
第一次挑战就面临失败
2006年，马昭德创立重庆先迈通信技术有限公司。他另辟蹊径将互联网载体干脆从PC