文档介绍：行业薪酬调查报告
行业薪酬调查报告1
近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰在京实行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。
由以上分析可知，消费者购买****惯是简洁+快速+冲动+感性。
三快速消费品的基本渠道特征
产品的渠道特征是与产品特点和消费者的购买特征亲密相关的，由上述分析可对快速消费品的基本渠道特征总结如下：
。由于快速消费品消费者数量多，分布范围广，故企业不行能像工业品那样采纳一对一的渠道建设模式，一般都会用中间商的分销模式。层级较多的渠道对产品的分销实力也较强，但产生渠道冲突的可能性也较大。因此，如何设计渠道层级并制定合理的利差分割体系往往成为快速消费品企业的营销难点。
。快速消费品的购买者往往是凭感觉和冲动购买，因此企业在建设渠道时往往伴随着大量形象和卖场内的现场演示、促销、折价销售等活动，并通过终端的生动化陈设和堆头给消费者形成剧烈的视觉冲击，以促成销售。快速消费品主要是便利性购买，因此分布在居民区以便利居民购买的零售商（小卖部、便民店等）成为分销快速消费品的主要渠道。
。在快速消费品的营销渠道中呈现出多种模式并存的现象，它既有长渠道又有短而宽的渠道，颇具实力的企业还可以设立直销渠道。
行业薪酬调查报告3
近日，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部成立暨首届餐饮金领高峰论坛在京实行，来自全国的200多位餐饮业精英代表与会，餐饮金领俱乐部首次发布了“餐饮行业薪酬调查报告和餐饮行业人才需求报告”。
中国烹饪协会会长姜俊贤表示，中国烹饪协会企业家委员会餐饮金领俱乐部的成立，将为职业经理人搭建一个共同成长、互帮互助、阅历沟通的平台，为企业家、职业经理人搭建一个沟通、沟通、对话的平台，并将建立职业经理人资质评价制度，提高职业化经营管理人才队伍的整体水平，从而进一步建立餐饮职业经理孵化中心，为餐饮企业输送合格的职业经理人。
金领俱乐部成立大会上，雕爷牛腩ceo栗子发表了如何让餐饮企业插上移动互联翅膀的演讲;汤城小厨董事总经理岑耀辉、济南麦多和馅饼董事长李汉栋、盛百味总裁郭奇、傲辣火锅董事总经理尚东共享了如何实现从白领到金领飞跃;授渔安排、冰城串吧、旺顺阁、蓝海、睿智视角等众多名企对“餐饮企业如何解决基层人员招人难、留人更难的现状”进行探讨，并绽开以“餐饮职业经理人如何能快速实现从白领到金领的飞跃”为主题的探讨。
首届餐饮金领高峰论坛发布的餐饮行业薪酬调查报告显示，%，%。从业态分，%，%、%。从地区薪酬增长率分析比较，%、%、上海为8%。
餐饮行业人才需求报告调查显示，超六成企业人力资源经理认为，企业当前的人才队伍无法满意发展须要。受宏观经济形势影响，在经济下行压力持续加大背景下，管理流程化、自动化设备应用，包括小时工的运用日益增多，%的企业人力资源经理预料餐饮企业将来两年员工总数会相应削减。
依据餐饮行业人才需求报告调研分析，目前餐饮业服务操作人员、市场营销策划人员、复合型人才稀缺，企业求贤若渴;超三成餐饮企业最紧缺基层人员，超五成企业选择聘用小时工。餐饮企业反映，从人才市场难以获得所需人才，超三成企业选择从猎头举荐渠道聘请企业中高层管理人员。
行业薪酬调查报告4
从苏州高新区人力资源中心了解到，最新出炉的苏州高新区XX年企业薪酬调研报告显示，去年，%，。
其中，操作工调薪幅度最高，%；在员工流淌性方面，吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景，且较去年接着上升，%，而在员工跳槽缘由中，薪资缺乏市场竞争力排在第一位，比例为48。6%；从薪酬结构来看，也更趋合理，高管的年基本工资占总薪酬的比例有所下降，而一线员工有所上升，反映出企业的薪酬结构进一步优化；在企业福利方面，传统福利的覆盖面更广。